为加强财务人员学习和了解实际业务，增进业务人员对重点预算事项沟通协作，规范优化预算工作流程，保证顺利完成年度军令状指标。近期，财务管理部开展2017年度上半年预算及年中预算调整沟通交流会。会议由财务管理部财务管理科科长张剑主持。本次会议旨在结合年中预算调整指标开展重点业务事项沟通交流。

财务管理部财务预算主管张升超就2017年度上半年公司指标完成情况、各部门预算执行情况、年中股份预算指标调整情况及各部门指标分解情况进行了汇报。通过全面剖析预算执行情况，指出问题所在并给出应对措施等相关建议。结合年中预算调整结果，对预算指标进行重新分解，并对预算管理种需要注意的事项进行了重点阐述及说明。

沟通会上各业务部门预算员与财务管理科相关人员对预算提报、模板填写、指标分解等重点事项进行沟通交流。大家一致认为及时高效的沟通有助于更精准地控制预算，更有力地推动全面预算工作的开展，保证2017年度军令状任务的完成。财务管理部会继续加强与业务部门沟通协作，深入了解业务、互相学习、共同提高，做好全面预算管理工作，促进“业财融合”。

财务管理部 王天锦 /文并摄