在大数据的背景下，财务人士不能仅局限于传统的财务报表数据，而是需要深入业务开展分析。管理驾驶舱代表着财务分析领域的顶级智慧，财务人士可以通过领导驾驶舱的设计发挥在数据规划方面的领导力，同时也要利用Excel内置的商务智能工具开展可视化分析，以支持日常决策。6月16日的华领管理会计大师课第12期特别为大家带来了一堂关于《领导管理驾驶舱设计与可视化分析》的直播课程，直播现场400多名学员都表示受益匪浅。

当今经济形势下，财务职能在消失、财务经理职级在消失、财务角色也在发生转变，财务人士亟需转型，财务人要做企业的风险管理专家、价值规划师、数据工程师。那么就需要财务人掌控更多数据领导力以及复合型的数据技能，包括数据治理、规划、设计、抽取、建模、展现等等。而董事会和高管，对财务数据和风险数据负有重要责任，复合型的CFTO/CFIO将进入高级管理层或者董事会，财务人士急需拓展数据规划、设计、抽取、建模、可视化、分析等方面的能力，那么掌握这些能力，就必须学会管理驾驶舱设计。

那么作为财务分析领域的顶级智慧—管理驾驶舱如何设计呢?这是本期大师课刘凯老师重点讲述的内容。提到刘凯老师，不得不隆重的介绍下：刘凯老师是CMA、管理学硕士，曾负责国际上对华的技术援助项目(金融机构统计能力提升)，曾就职于奥美互动(OgilvyOne)、新华信、毕博、戴尔等多家公司，任咨询顾问、全球战略副总裁助理，为多个央企、金融街集团、海尔金融科技提供过数据咨询服务。

他指出：管理驾驶舱设计，是使用统计工具或画图工具来创建仪表板(Dashboard)，使得关键的指标(Metrics)和信息可以一目了然的表示出来，并将一些数据之间错综复杂的联系，用最直观的方式，为公司领导和各级员工展示。管理驾驶舱，一方面承接指标体系，分析方法和展现方式，形成数百页的管理驾驶舱设计方案。而设计方案一方面不仅仅体现出来各个主题的划分，还需要进一步体现出来整体的分析思路和分析步骤的设计。最后整个管理驾驶舱的方案包含了主要展现页面的设计和模拟。

本次课程刘凯老师通过三个方面对管理驾驶舱设计为大家做出了讲解：企业关键的绩效指标梳理与体系化;领导驾驶舱的主题划分和设计方法;通过PPT建立仪表板界面模板、使用Excel内置的商业智能工具，开展可视化分析。很多同学都表示通过本次课程收获颇多，包括：理解财务人士发挥数据领导力的主要方面，以顺应未来财务高管的职业发展趋势;掌握如何通过主题划分、梳理指标体系来开展管理驾驶舱的设计,并通过PPT建立界面模板，形成故事线和展现界面;掌握如何利用Excel内置的敏捷商务智能工具，建立模型以提升管理会计报表的交互程度，开展多维度可视化分析 。

管理会计大师课是华领国际教育主办的《中国企业变革之路》系列活动的重要组成部分，涵盖金融、财务、管理多个主题，目前，华领管理会计大师课已经进行了12期，深受大家的好评。华领管理会计大师课目前面对社会公众完全免费，大家可以通过华领官方公众号报名。加入管理会计大师课，不仅能享受管理会计饕餮大餐，IMA会员还能积CPE学分哟!