晚上回家、被警察叔叔盘问，“有借必有贷！下半句？”

问为什么要问这个？

警察叔叔说，年终盘点期，大晚上还在路上的，不是小偷就是会计刚加完班回家……

一个网络上关于财会从业者的段子，财会人太辛苦了。每天这么忙，一定是企业里的骨干！在看完30位财务总监的职场进阶之路后，总结出以下攻略，从财务新手5步走,一步步晋升到财务总监。

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财会人的日常

暗无天日的关账加班，通宵对账到短暂性失明。

与一个小数点死磕到底，跟几张原始凭证过不去。

无穷无尽的表格数据，被其他部门黑出天际。

内外夹击吃力不出活儿，操着卖白粉的心拿着卖面粉的钱。

作为一个才入行几年的“新手”，看到这里，急需一个大大的拥抱有木有？

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财会人的日常

年复一年日复一日的高度重复性工作，枯燥无趣。

入行前几年工资较低，在公司和部门没有存在感。

所处岗位分工太细，接触业务少，能力提高有限。

公司结构稳定，人员流动性小，看不到晋升机会。

账务处理方式受行业和单位类型限制，不好跳槽。

没有值得信任的前辈指导，遇到棘手问题找不到准确答案。

第一步：拿下具有说服力的证书

考证可以说是财会人长久不衰的一个话题，高薪的事务所、安稳的国企、高福利的银行……这些看着就让人幸福感直线上升的单位，以及像财务总监、审计主管等待遇丰厚的职位，通常对证书是有要求的，在还没机会了解你实际工作能力时，只有通过证书来衡量你的专业能力了。具体考哪个证，根据自身未来发展方向而定。

如编制报表、制定制度、会计核算、资产管理、税务处理、内部控制；对财务管理工具和Excel的应用了如指掌。

第三步：培养对数字的敏感性

建立分析思路和整体框架，将财务分析贯穿于企业经营的方方面面。从全面预算、融资活动、资金管理、产品定价到成本控制；从财务战略、资本运营、绩效考核、风险管控到商业模式，充分发挥会计信息在企业管理中的参考作用。

第四步：积累应有的知识结构

在专业知识方面（财务、会计、审计、税务、投融）必须有相当的深度，同时掌握其他相关知识的范围广度，包括经济、法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。

虽然大多数会计都性格内向不善沟通，但随着地位的上升和业务的扩大，沟通能力成为财务总监必备的能力之一。

说服自己多与外界交流，对内与公司高层及有业务沟通的部门同事保持有效的沟通，对外与客户、工商、税务、财政、海关、银行、会计师事务所、政府等建立友好的关系。

灵活而要有原则，但原则决不能灵活，在职业道德和现实压力之间，在坚持原则和灵活处理之间，平衡好。

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