首先，说一下财务思维，个人觉得这是个很泛的叫法，不是一个专有名词，比较难给它定义。

随着社会经济发展，分工日益细化，财务工作包含的内容被分解到各个不同的岗位：收银岗，资金岗，融资岗，应收会计，应付会计，总账会计，报表会计，还有分析岗，税务岗，成本岗，费用岗，甚至专门的开具发票岗，稽查岗，等等不一而足，都是财务工作范畴，这么多的不同岗位，很难想象他们会有一致或者雷同的思维。

当然，泛泛而谈的话，财务思维可能会是财务工作者在日常工作中非常需要的一种思维或习惯。

比如作为一个会计，每面对一笔业务，他的想法是应该怎么做账，应该借什么，应该贷什么，科目明细是否会有错误或重复，辅助科目是否恰当，月底是否需要结转或者分期，对资产负债和损益会有什么影响等等……

不同的财务工作者会有不同的思维惯性，但一路走来，我们发现以下10个财务思维是财务人所必须具备的：

会计做账的左右思维

方案的一左一右，就可以给企业节税几十万元！这称为会计做账的左右思维！

优秀的财务人员一定是让老板做选择题，而不要让老板做问答题！每次带着几种方案去谈，详细阐述其优劣区别，甚至可以附上你的意见，这样才是老板的得力帮手！

会计做账的专业延伸性思维

财务要有足够强的专业的能力。想让老板信任你，你得表现出足够强的专业能力。

切记：无论私人关系有多好，你不能真正解决摆在他面前的难题，他还是无法信任你！

会计做账的服务思维

通过服务于业务来节税！财务还要服务于老板！财务要有学会积极主动回应老板的能力！

老板事务多，你的积极回应，会让他了解到任务的进行程度，让他感觉到一切尽在他掌控之中。给老板带来这种掌控感是很重要的。

掌控感是非常重要的，及时向领导汇报你的工作进度，在职场中是非常重要的，让管理层对未来结果可控，是非常重要的一个环节，这是你的财务工作能力的体现！

财务敏感度思维

又叫做：财务第六感！

做账的证据链思维

税务局在稽查某某公司账面时，发现2016年有四次购买服装的凭证，合计金额46.8万元

会计处理如下

借：管理费用-劳保费 40万元

应交税费-应交增值税（进项税额）6.8万元

贷：银行存款 46.8万元

但是税务局的处理是：

不认可劳动保护用品，因为服装都是送给员工个人了，应并入职工工资薪金，补交个税近2万元，同时罚款0.5倍！

因此：企业必须找到证据来佐证服装不是送给员工个人的！服装属于公司财产！而且与公司经营有关！

1、购买工装的采购合同；

2、公司劳动手册上明确写着：工作服属于公司所有，员工离职一律交回公司！

3、公司内部制度要求上班必须穿戴工作服，否则罚款！

会计需要持续学习的思维

学习就是借力！

会计一定要终身学习！做会计不要怕麻烦别人、而是更要学会主动的麻烦别人！

做账的创新性思维

财务要有高度灵活性的能力。财务不是死板的。

真正的财务高手是很灵活的，可以应企业所需，将看似不可能的事情灵活处理，使之成为可能！

政策的前瞻性思维

财务人员及时关注、解读最新税政，更要知悉政策背后的东西，从而达到熟练运用政策的能力，实现政策的前瞻性。

做账的风险性思维

会计人员如行走在钢丝上的演员，稍有不慎，就会跌入犯罪的深渊。

有人形容会计工作是“挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”，这样的吐槽既有会计人的心酸，也有无奈。

案例：

前不久，山东一家企业在武汉虚开增值税专用发票价税金额合计2677万元（其中税款达389万元），该案件被法院审理判结，企业负责人以虚开增值税专用发票罪被追究刑事责任，但不知情的会计也被判刑3年！

会计做账的法律思维

财务与业务、与法务、与税务都是密切相关的，会计做账的底线就是不违法！

财务人员一定要记住：做好帐、开好票、报好税，平平安安做个会计人，让企业放心、也让家人放心！

每个行业都有各自的特点和惯性思维，财务工作也不例外。个人觉得财务工作进入的门槛，并不完全是由“专业技能”所决定的，“财务思维”同样具备一定的门槛效应，这个门槛挡住了一部分人进入财务工作领域，同时阻碍了更多人在这个领域里进入更高的层次。

要知道大凡领导岗位都不是什么专业岗位，而成就其价值的恰恰是他的领导思维，这点对于财务工作也同样适用！

END

如果你想进管理层，那么MACC必不可少。

一

升职加薪的利器

据调查，MACC持证人员的薪资水平比普通持证人员的薪资水平高40%，对于拥有MACC管理会计证书的持证人来说，职业发展速度会非常快而且薪资的涨幅也会很大，年薪大部分均达到20万。

80%的受访者明确表示，MACC的课程理念以及实战经验的传授，增强了他们的工作能力及优势，创造更多的职业发展机会，不仅提升了业务领域的涉猎范围及驾驭能力，重点提高了他们薪资水平。

二

企业需要的会计

企业需要什么样的会计？企业需要会帮助企业做预算、会帮助企业做决策，会帮助企业做内控管理的会计，总的来说企业需要能够为企业创造价值的会计，而这正好符合从MACC教材中提炼出来的八大沙盘模式。

八大沙盘模式

财务报表编制与分析、 企业战略与全面预算、财务预测与公司金融、 成本控制与项目管理、税收管理与筹划、企业风险管理与内部控制、业绩评价与管理会计报告、 财务团队建设与领导力

做一个为企业创造价值的会计，才是真正会计人所具备的能力。

三

职业生涯体系的提升

MACC在中国更受企业青睐，学习MACC可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、首席财务官(CFO)。

四

MACC具有普适性

MACC适用人群：

1、企业内部的财务专业人员，尤其是有志于成为CFO的专业人员

2、具有一定经济学、基础统计学一级财务会计基础知识的在职人士和管理人员

3、有意从事管理会计、财务、管理领域相关职业人员；教育部认可的院校在读学生

相对于传统的会计来讲，MACC管理会计更具备未来的高瞻远瞩，它可以去衡量和计算企业的价值。什么样的会计人最赚钱，就是能够帮企业创造价值的会计，而这更能够为职场人士带来升职加薪的机会。

五

会计行业的趋势

以往的传统型财会人才已经明显跟不上时代和企业发展的步伐，特别是会计从业资格证取消，德勤机器人出现，海尔共享中心建立，马云无人超市的建立……越来越多人意识到传统的财会人员已经无法满足时代的需求，管理会计趋势逐步凸显。

机器人的出现，解决了大量手工操作的人力和时间，并且大大增强了数据的准确性，让核算会计有了可替代性。

你还以为做了会计就可以安于现状吗？你只会做出纳？只会做核算？只会做账目……你已经out了，时代之风让我们必须为自己敲响警钟，不得不向管理会计转型，去学习MACC，去学习创造价值。

六

管理会计岗位缺口大

在美国有90%是管理会计。但是在中国，管理会计占比竟然仅仅只占其中的10%。

在中国未来的5年里，高级财务管理人才会非常短缺，从现在的数据看，缺口达60%，我们必须向管理会计转型，方能提升自己的能力，成为一个企业所需的高新会计人才。

七

财政部的大力推崇

财政部部长楼继伟曾说过：“如果说打造中国经济“升级版”的关键在与推动经济转型，那么，打造中国会计工作“升级版”的重点就在于大力培育和发展管理会计。”且在近几年，财政部也已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向，并将加强管理会计制度建设，加快管理会计人才培养。

财政部在“十三五”规划中明确提出，在2020年之前，培养至少3万名管理会计人才，向管理管理会计转型将会成为社会一个趋势，学习MACC势在必行。

八

提升自我的价值水平

管理会计，是在财务会计的基础上去学习管理、学习决策、学习内控运营等管理，是在普通的核算会计基础上做一个质的提升。不可否认，学习是进步的阶梯，不少人在学习的过程中慢慢感受到了学习的乐趣及成就感。

学习，就是最好的气质，学习管理会计，就是提升会计价值能力的一个重要途径。而MACC带来的不仅仅是衡量价值的体现，更是现在社会所必备的管理技能。

九

认识更多财务领域的高职人士

学习管理会计的会计人员，除了对核算会计有着一定的见解，对于管理会计的领域也有一定的深造，而这些财务人员在日常的生活工作中自然会认识很多志同道合的高职人士，由于自我的成长也天然地形成了一个优质的朋友圈，认识更多财务领域高职人员。

所以！

管理会计值不值得学，值得！

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