新常态下财务人员面临哪些财务管理挑战？上市公司财务总监应具备哪些能力？企业资本运营中，财务总监如何更好地展示才华？曾任美国500强财务总监、金蝶集团首席财务管控专家翁晓文导师在11月22日于前海财税【名师讲堂】为大家分享了《如何成为上市公司财务总监》，小编在此与大家简单分享一下：

“‘这是最好的时代，也是最坏的时代’，中国经济发展呈现新常态，宏观经济环境对企业经营的影响不容小觑。而今管理会计推广正逢其时，深圳的财务人更应看到并适应新时代下行业的变化，改变传统思维，深入了解公司的业务，站在企业战略的高度来进行价值创造”！对此，小编认为：变化中往往蕴藏着机遇，这样要看各位有没有本事抓住了。

讲课的过程中，前排后排童鞋的手机纷纷亮相，其实我一直想提醒一下同学们，课程结束之后会有课件分享的，不过看大家情绪这么高涨，想想还是不打扰大家的激情了(*^__^*)

翁老师授课最大的特点是互动性强，案例丰富详实，什么滴滴打车中的收入在财务记账中如何体现啊、万科在08年经济危机前处理房产，掌握50亿现金流安全过冬啊，谁打败了摩托罗拉等，在课上你可以尽情听讲、思考，也可以和老师进行互动答疑，对于财务人来说，能主动出击的人，不管是在课堂上还是工作中，相信都更能收获满满的。很高兴看到我大前海财税平台上的学员们都很积极，干巴爹！

除了打造财务总监个人的能力方面外，翁老师还向大家分享了哪几类人财务部一定不能要、四部打造专业高效的财务团队、财务部中家族成员的四大处理策略，账务型、混合型、控制性三类财务部的特点与优势等，通俗易懂又恰到好处，不愧为30多年的老财务哇！没来参加的同学是不是觉得后悔了呢？

最后，为大家奉上一张集体合影，谢谢翁老师精彩的分享，谢谢各位同学对前海财税的支持，我们下期再见！