一起解读企业如何打造财务共享服务中心
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财政部在《企业会计信息化工作规范》中指出,“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。”
随着经济全球化的不断加快和深入,各个经济体在财务、人力资源、采购以及信息技术等领域的共享交流越来越多,企业共享服务作为一种新兴的商业模式正在快速的发展。同时,企业在实际管理过程中,涉及的费用类型多、对应的管理制度多、费用管控的方案多、每天的处理量很大,企业人员多、分子公司多,为各版块、各职能提供标准、高效服务是实现组织降本增效、集约管理的关键。
组织扩张,管理运营成本增加,资源如何高效的地利用?
不同地区分子公司的人财物各自为政,如何统一标准?
组织上传下达困难,信息不透明不对称,共享难度大?
合同、人事等制度无法彻底执行,经营财务风险加大?
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泛微通过大量的客户服务经验,以共享全流程电子化、共享服务平台化、共享服务智能化等三大亮点协助客户建立财务共享服务中心,而开放分享一直是泛微的价值主张,根据各企业现状,组织了泛微财务共享专题系列活动——智能共享、全面协同的专题线上交流会,诚邀您参加!
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原文:http://www.hnweaver.com/Article/djs7tyqjdq_1.html