要说哪个职业最焦虑，非财务人莫属。

最近，一位自称张哥的粉丝在后台留言，戳中了大部分财务人的痛点。

他今年34岁，中级职称，现任一家公司的财务主管，月薪8000，单休。

他说，“通过自身努力好不容易坐上主管的位置，但工作越来越不顺心。每天都有来自领导和下属的压力；处理工作中的问题没经验全靠摸索；老板拍脑袋做决定自己却拿不出依据来预测风险；前有35岁门槛，后有年轻人穷追不舍；不敢跳槽，担心失业，对未来越来越迷茫……”

不止张哥，这正是大多数财务人的状态。更别提，财务机器人、共享中心正在替代大量财务工作，再不转型提升，后面的职业生涯的确非常危险！

看到这你慌了，那怎么办？我明明很努力，可还是突破不了瓶颈；知道该学习新的知识却无从下手……

从出纳到总监，我干了15年，总结出老板最想要的财务人员，都有着这些共性：

能从财务报表中准确分析出企业可能存在的问题和风险；

能深入业务，站在企业管理和经营角度提供决策支持；

能轻松搞定预算、成本、资金等难题，为企业降本增效，创造价值……

发现了吗？这些思维和能力都指向业财融合，也就是管理会计的能力。

所以我想说的是，财务人不缺勤奋，缺的是一套系统全面的管理会计知识体系，来帮你站在管理和业务角度，为企业降成本、控风险、增效益——这才是老板最迫切需要的人才。

而我们平时涉及到的成本、预算、财务分析等等都是管理会计的范畴，但大多人压根没有系统学过管理会计，自己摸索的经验更是零散不成体系。