巨头公司拥有很多的优势，他们有更大规模和更多的资源资源。作为创业公司，如果你按照这些巨头的打法，与他们面对面较量，你势必很快就将弹尽粮绝。不过，创业公司也是有很多巨头公司所不具备的优势的。作为一家创业公司，你可以充分利用这些优势来取得成功。

保持专注

多数巨头公司都是有一个非常广泛的业务组合的，为每一个业务都提供多种产品，并且瞄准多个市场的不同客户群体。这么做将会不可避免地增加了业务的复杂性，同时也会分散管理层的注意力。

创业公司要做的就是能够确保公司里的每个人都能够做到非常地专注，确保在这个单一业务上的表现超过那些巨头公司。那么你就可以扩大优势，打开局面。

提供更优质的服务

更好的产品并不是总意味着是功能更多的产品。这么做并不需要你是一家很大的公司，也不需要你有很多资源，它只需要你能更深入地了解客户，想想不同的解决方法。为客户提供一个更好的“捕鼠器”，针对性的解决客户的需求。

创业公司拥有更小的团队和更少的团队层级，这能够让内部沟通更加快速和顺畅。而提升公司的客户服务人员和工程师人员的水平能让你少走很多弯路，更加专注地为客户解决一问题，从而提高客户忠诚度。

不惧怕风险

很显然，有一些风险是不值得去冒的。很多大公司，尤其是上市大公司，迫于营收等方面的压力，他们本质上是非常惧怕风险的。创业型公司要利用自己的风险承受能力去开拓机会，并随着公司的扩张调整自己的风险承受水平。在你创业的第一年，你的公司可能会有无数倒闭和蒸发的方式。不要害怕风险，但如果尝试成功的话，将能够让公司业务实现指数级增长。

保持开放

公司的规模越大，它就越想隐藏一些信息，越做不到开放。对于很多大公司而言，所有外部沟通都被视为一种公关，对外沟通的稿件内容需要经过多个团队的轮番编辑和批准，有的干脆就不公开相关信息。然而，客户通常都是非常渴望得到信息的，分享信息也有助于得到客户的信任、理解和支持。

不管是对公司内部，还是对公司外部，只有做到持续的开放才能建立真正的信任。员工间相互信任，公司的效率就会提高，顾客对公司信任，你离成功还会远么？

对待客户时要有人情味

随着公司的增长扩张，公司内部还能做到与客户保持沟通的创始人和高管将会越来越少，公司对外使用的语言也让人感到更加“官方”、没有人情味。客户们开始觉得他们在你的企业产生了距离，难以进行沟通。

你的客户是一个普普通通的个人消费者，他们是喜欢被当作一个真实的人去对待的。即使你的客户是一家公司，背后的采购决策者依然是人。有人情味的公司是与那些传统冷漠的企业机器的终极对立面，是打破巨头垄断行业的突破口。

你的目标肯定也不是一直与巨头竞争，而是有一天能自己成为巨头。做到上述几点，你的公司就能在与巨头的竞争中存活下来，如果你能始终如一地坚持下去，那么下一个巨头极有可能就是你。

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