我是成者科技CBO，据说刚开始这个词的解释是Chief BoBa Officer，后来又演化成Chief BaoLi Officer。一来“成人科技”就被黑出翔了不说，后来大部分人知道我都是带着暴力官的称呼。至于为什么最叫暴力官，我在这就不解释了，留点神秘感（假装看起来是有故事的人，我司90后妹子说创业的人一定要有故事，这是标配。）。那么CBO正经的解释其实是Chief Business Officer。

我13年大学毕业，创业是我内心一直向往的，但是我认为自己不具备自己独立创业的条件，也没有合适的突破点，所以便考虑着加入了创业团队。那时正巧遇到智能硬件刚刚发声，机缘巧合下就进入了这个行业，从此成了硬件圈里的一枚暴力女汉子，有幸一路参与智能硬件的发展。打拼了两年多，在创业公司参与了很多挑战，培养了独立的思考习惯和良好的工作态度。很多人说看不出我刚毕业没多久，这都得益于在创业公司的经历，当然也有可能是长的着急了点吧。

我很喜欢创业公司的工作氛围：轻松但有挑战，允许试错，相对自由的扁平化管理。这里可以分别阐述一下。

首先轻松当然不是指工作的轻松。工作轻松这个标签从来不属于创业公司，相反创业公司的工作大都是从零起步，很多事情需要去探索和挖掘，需要亲力亲为。但即使日程表满到你想要愤恨的撞墙，依旧会感觉到从身到心的轻松。听起来有些矛盾，实际上不管你做任何事情，如果是主观能动性在发挥作用，那么它给你带来的就绝不会是痛苦。身处创业公司这样一个高活力高感染力的地方，做任何事情都是带着在大公司里难得的主动性，所以即使有堆成山工作，更多的也是以积极姿态面对，得以收获翻越高山的成就与满足。

身处创业公司，很多事情并没有人去教你怎么做。也许你有一些在别处合作工作的经验，但在这里往往是一个人就要负责一整块内容。你需要不断的去尝试，去摸索。虽然试错是有成本，但是创业公司更为宽容，它允许你出错，只要最终能得出正确结论就好。在大公司很难有这种容错程度，你做不来，会有别人代替，稍微安逸一些的话你就永远都做不来。从个人角度如此，从公司角度更是这样。创业初期就得多做尝试，不试永远不知道差在哪儿，错在哪儿，最后怎么死的都不知道。创业团队小而有弹性，反应速度快，船小好调头。成者也是一样，提出了第一家提出企业级智能硬件的公司以后，从此也开启了试错的道路，不断的改善产品，调整战略方向，企业级市场会是一片蓝海，有待开拓，而成者已经在路上。

相对自由的扁平化管理，这里的自由指的是思想的自由和言论的自由。你可以在创业公司里畅所欲言，发表你对产品和市场的任何看法。每个人看问题的视角不同，得出来的结论也不同。没有刻意的上下级之分，也不绝对说谁的意见一说出来大家都应该立刻认同执行。另外，小团队的技术部门和市场部门之间信息传递非常快，技术部门收获到市场反馈后慎重却又高效的改良产品，市场部门则持续不断收集反馈。创业公司可能办公区域并不大，大家都在距离不远的地方忙碌。抛却了层层传递的低效，抛却掉职位等级的尴尬，创业公司沟通成本极低，效率又快。还有同事间各种调戏，创始人各种被黑的事是家常便饭，每天工作相当和谐，给工作营造了一个好的工作环境。

再说说我对创业的认识吧。

创业并不是你有一个好的idea，大家就凑在一起烧着投资人的钱，今天一个想法，明天一个想法就完事了。其实创业是件蛮严肃的事情，没走好就会死。一帮来自不同城市不同行业，但有着共同梦想和情怀的人聚集在一起是要发挥各自不同的优势。创业公司前期来的人员一定是一群认可公司文化，认可公司方向的人。所以一定要有一个好的企业文化作为基础，通过这个企业价值观去吸引优秀的人才，围绕这个基础再打造一个价值观圈。公司快步往前走的时候，都会互相鞭策和互相成长的。成者有一批很优秀的人，有大公司降薪加入的，有创业加入的，都是行业的精英，都在脚踏实地的干活。我很幸运可以直接从他们身上学习到很多知识，让我快速成长。我又想起了我们创始人说那句话：你是谁便遇见谁。成者的公司的企业文化是“干”，简单粗暴，干劲十足。

创业团队在社会中扮演了一个很重要的角色，他们像是破坏组织，无论陈旧传统围着多厚重的壁垒，也怀着爆破一般的创新能力试图炸碎那些固有模式。国家目前在大力扶持创业创新，创业项目大到可以改变一个成熟的商业模式和生活方式，小到只是一个小小的创意，却能大大改善用户体验。没事的时候我们就吹吹牛逼，想想我们要做多好的产品来改变世界，改变未来。然后奔着我们吹的牛逼一步一步前行。在这样一个团队工作，每天都感觉不一样，每天都觉得很刺激。当我们做出来的产品得到市场认可时带来的愉悦感，肯定会是我们毕生所难忘的。如果你也在创业团队，你一定也深有体会。成者今年六月份开始实现盈利，并保持每月30％增长，也是为数不多的能够盈利的智能硬件创业公司。

失败了可以重来。梦想是要有的，万一实现了呢。业还是要创的，万一走上人生巅峰了呢。创业团队给了年轻人很多机会，现在逐步踏入职场的90后思维很扩散，可能不太愿意拘于大公司的流程。之前参加了一个青年交流会，对现场的年轻人做了一个调查，数据表明 63%的人毕业后愿意加入创业团队。创团队给了你一个从 0到1 去拓展机会。所谓的 0，一方面指你的经验为0，你能快速吸取知识让自己成长起来。另一方面是创业团队的市场为 0，你要快速了解市场，自己摸索总结出来的总比前辈经验传授来的更深刻。

这让我想起了很多人纠结到底是要去大公司还是创业团队，其实我认为都没有本质的区别，都是干活。不过主要还是看你现阶段需要什么，小公司也有一天可能成为大公司，大公司也有创业型部门，不同的阶段你扮演不同的角色而已。职业选择是一个选择题而非判断题，任何人都有自己的职业规划。创业公司是享受其中的过程，对个人的成长将会是一个大的跨越。

假如你没有机会创业，或者你很想创业，但没钱没经验，那我的建议是：先加入一个比较靠谱的创业团队，比如成者。当有一天，自己成长为老鸟了，那你的机会就来了。虽然我们错过了互联网最好的时代，但现在处在移动物联网和物联网时代的风口上，肯定会诞生一批很优秀的团队。所以创业团队的机会势不可挡，就看谁能飞起来。时代造就英雄，这个时代机会太多。

我加入成者科技之后尝试过很多，最开始做过代理商开发，我们的产品是办公领域的，而我对办公领域一点都不了解，也没有人脉。于是在中关村找信息，每天一个一个的打电话沟通，摸索了两个月之后才了解了市场状态。我经常带着一个将近40斤的设备各种参加展会，我想女汉子就是这么炼成的吧。圈内的朋友经常对我们创始人说，你不能让妹子抗这么重的机器了。估计创始人良心发现，直接把新一代ET16智能扫描仪重量降低到只有4斤。今年我还策划了一场将近四百人的新品发布会。这需要具备策划、协调、组织和分工能力。对于一个从没做过活动的人来说是个挑战，但只要你认真的参与，不断的学习，不懂就问，你一定会有收获。所以当我收到大家赞美我们发布会很成功的同时，我非常的欣慰。当然，最让我感到开心的是公司给我机会去尝试，给我机会去挑战自己。这一路走来也得益于很多朋友的帮忙，创业的路上，有人帮忙，是个很感动的事。

（发布会合影，猜猜哪个是我~）

紧接着还我接起众筹和电商运营的工作，都是不擅长的领域，于是我经常找人沟通和学习，多看行业案例和规则，不断的找方法测试。我们的新产品ET16除了上线国内的京东众筹，也上线海外Indiegogo，平台都给了我们很大的支持。现在海外是16万美金的成绩，京东众筹是200万人民币（点击查看原文看看我们的劳动成果吧）。对于一个to B的产品在to C的平台，能有这样的成绩我们还是蛮欣慰的。众筹团队白天忙京东众筹，晚上忙indiegogo众筹，一天24小时都在讨论工作。策划众筹的同事媳妇儿说她晚上都不锁门了，因为都不知道他几点回家了。都是一群没有众筹经验的伙伴一起在试错，一起开拓市场，虽然辛苦，但都很满足。

创业，创的可能不一定是业，而是一种心态，一种境界。人生，得有这么一次经历。

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更新日期: 2015年10月31日

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