一个在华为工作7年的财务经理离职了，这篇内容刷爆了会计人的朋友圈，即使是在华为工作，怎样才算得上一个优秀的财务呢？任正非给出了回复。

老K在华为待了7年，从一开始的会计专员，一路杀到了总部的财务经理职位。话说这七年之痒说来就来，老K说他打算离开了，我也没有特别惊讶，毕竟他本来就是一个闲不住的人。

因为在华为，你也闲不住，华为的财务薪资很高，会计工作起薪2.5w，但华为财务部工作很多要求和其他企业不一样，可以带大家了解下华为财经部门。

接下来，我们就从各项制度来看看华为财务部门的要求：

华为会计费用报销审批制度

在网上找到一份华为的出差费用管理制度：

华为对员工出差有着非常严格的规定，在审批上更是严格把关，充分放权，员工和主管都必须承担相应的责任，避免弄虚作假。

★ 员工应承担以下责任：

1、出差前填写出差申请并提交直接主管批准。

2、对发生的差旅费用进行合理的成本控制。

3、对各项差旅费用，在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。

4、任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用，须事先获得财务权签人批准，并将财务权签人的批示附在费用报销单后，没有批示将按正常标准或范围报销，超过标准或范围的部分由个人承担。

5、出差返回后，及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据，报销费用。

6、保证费用发生的真实性，如实申报本人所发生的出差费用及相关补助，严禁私费公报。

7、对于财务的询问及问题反馈，及时予以回答和处理。

★ 主管应承担以下责任：

1、对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。

2、员工出差前，由直接主管审批员工的出差申请，避免不必要的出差，以控制成本。

3、对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核，确保所发生各项费用符合本制度。

4、对财务反馈的员工报销问题予以关注。

从这份制度中可以看出，华为对费用报销审批有以下几点要求：

华为财务人的记忆片段

华为近些年来的发展态势可以用如火如荼来形容，成功打入了国际市场，成了国际同行敬畏的对手，也成了民族企业的骄傲。

很多人对华为的了解还停留在狼性文化阶段，殊不知华为的管理是独树一帜。下面华为人给你聊聊在华为工作的记忆片段吧！

华为会计凭证装订

会计凭证装订的水平也能反映出企业的管理水平。看看下面这张图片，上图为华为上世纪90年代前后的会计凭证装订，下图是华为现在标准化的会计凭证装订。

华为财务经理的12条建议！

来源：注册会计师、会计说、指尖上的会计、中财HUAWEI财经俱乐部，CSSAUCLA，心声社区（史延丽）；财税职场整理发布。

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