做一个优秀的财务经理是每一个基层的财务人员所渴求的，但是做一个优秀的财务经理也并不容易，尤其是刚应聘到一个陌生的公司，怎样顺利的开展工作呢？你需要做好以下这几件事情。

1、学会对企业摸底

（1）首先要了解企业财务经理职务缺失的原因

入职前需要尽可能的了解新公司的背景，在面试时也可以问一下前任离职的原因，大概了解原因。

入职后，通过和领导、业务及团队人员的进一步的沟通，了解财务经理缺失的原因，是因为之前的财务经理做的好被提升或被其他公司挖走，还是因为做不好被公司辞退。

（2）企业的目前经营状态和财务问题

任何一家公司，发挥好财务功能，首先要了解业务。

通过企业的行业、行业地位和近几年的增长率情况,了解企业的综合发展状况，同时通过财务岗位对应的业务部门了解企业的运营情况、经营流程，通过企业的组织架构和岗位职责了解财务体系。

2、 抓对关键问题

（1）新入职财务经理认识团队人员

从技术经验、人际关系方面了解团队人员的状况，根据每个人的性格特点和业务能力有针对性的安排工作，发挥各自的优势。

新入职的财务经理首先要将工作稳定开展起来，遇到特别不配合的下属，实在需要辞退或岗位变动时也要尽量等工作稳定下来顺畅之后，再考虑是否辞退或调换岗位。

（2）新入职财务经理的过渡期业绩

业绩要定好，了解公司经理对你过渡期的要求和期望值，不求完美只求突破。

例如：经过3个月的努力将进销存问题或应收账款问题解决了；或者经过一段时间的努力把预算的问题解决了，这些都为你顺利通过试用期及今后的职业发展奠定坚实基础。

相信做到以上几点，你就可以顺利开展财务经理的工作了。

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