一位成功的创业公司CEO应当具备哪些特征？

每个创业公司都想在全球市场或者本地寻找最好的CEO，那么怎样才算是最好的呢？从扎克伯格、埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯等11位杰出创始人过去的经验中，我们发现一位成功的创业公司CEO必备如下特征：

1.诚信

诚信、诚实、勤勉、乐于学习等品质比有经验更为重要。

2.能够平衡创始人的野心与现实执行力

一般来说，创始人大多都被想法和创意所激发，他们是团队的“远见者”。CEO作为创始人的合作者，是团队中的“集成者”， CEO会通过实际的后续行动来平衡这种有远见的趋势。

一个创业公司的完美的CEO必然能够理解创始人的想法，将其分解为可行的步骤，并确保其最终的实现。CEO和雄心勃勃的创始人的平衡，代表了组织的协同发展，只有这样创业公司才可以走得很远。

3.创建新系统的爱好者

创始人往往开创的是一个全新商业模式，CEO面对的不仅仅是全新的环境，而且要在陌生的环境下创建出新系统。只有作为创建新系统的爱好者，才有足够的毅力和耐心创建和完善新系统，并使公司整体运作更好。

4.把基于数据的可操作指标作为驱动力

为了确保日常运营在最佳条件下运行，CEO应利用基于数据的可操作指标作为驱动力。CEO不应该依靠没有任何价值的虚荣指标，找到有数据支撑的可操作的指标是有效评估和设定目标的最佳方法。

5.具备战略愿景

具有此特征的CEO, 会为创始人的整体愿景提供框架，并为细化为定义、目标和实现流程。

同时，他们知道建立合适的组织文化适应战略的发展，并快速找到合格的员工组建团队实现目标。

6. 正确的心态

在创业公司中，从创始人到核心员工很多都是技术起家，专注于特定的领域。CEO如果不能保持正确的心态，通常会导致重大问题，如思维障碍之间的冲突。因此，找到能懂公司并能保持正确心态的CEO是非常必要的。

7.业务经验丰富

这是CEO应该具备的一个主要技能，他们应该有实际扩大和发展小企业，以及规避风险的经验。他们将使组织在起步阶段获得更高的增长率。

8.沟通能力

作为执行者和公司运营人员，CEO关注创造更有效的企业运营方式。高效的运营，需要CEO具备优秀的沟通能力。 简单的来说，如果员工无法清晰的理解公司的CEO的指令，那么成功和获得投资回报率的机会就变得非常的小。

9.注意细节

所有公司都需要一个关注细节的CEO。如果他注意到所有的小问题，就可以让创始人重点关注大局。他可以解决日常问题，而创始人考虑公司长期处于哪里。

10.对自身限制的敏锐了解

CEO应该对自己的能力充分了解，从而聘请那些能填补自己不足的人，更好的创造业务需求。

转自：中国人民大学商学院EMBA