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预算编制是件复杂而琐碎的工作，不能透彻理解预算编制及管理思路，将经营目标转化为执行者操作依据，就无法准确编制预算。如何明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整业务行动计划，用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算才是王道。

沙龙介绍

在实际工作中，财务经常会碰到以下情况：

￭ 财务部门总说预算管控难，协调难，落实难，预算管理真这么难吗？

￭ 每年预算和实际差异很大，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？

￭ 预算编制麻烦，就为管控成本实在没有必要，不如直接压缩费用，预算就是为减少开支吗？

案例分析

￭预算在企业的经营活动中起着怎样的作用？

￭怎样才能准确地编制预算？

￭ 如何有效运用预算来控制经营投入与产出绩效？

￭大型企业是如何进行预算管理与控制的？

沙龙收获

【认识了解】深度了解预算编制方法、注意事项及全面预算管理体系中的关键点

【学习掌握】学会各部门费用预算编制的流程、工具及方法

【案例运用】通过具体案例演示，量化分析具体的财务数据，结合经营目标，为企业决策和管理提供有力的财务支持

大咖财务

人物简介

Tommy从事财务管理领域多年，曾就职于陶氏化学、飞利浦、IBM等世界500强公司，历任财务分析、财务经理、财务总监等职，对企业财务运营管理有着深入透彻的理解，具有丰富的财务管理经验。目前Tommy 任职于一家美资上市公司担任财务总监，工作内容主要包括编制和分析利润表，资产负债表和现金流量表，负责几个BU日常运营，参与SOX合规审计，预算编制战略规划。

管理会计的权威证照 -CMA

美国注册管理会计师（Certified Management Accountant）简称CMA，是美国管理会计师协会IMA创立的针对管理会计领 域的全球专业资格认证,自上世纪70年代第一个注册管理会计师产生以来，CMA资格证书就成为全球财务管理者的职业典范的象征， 被誉为全球财会行业的黄金标准。CMA专注于管理会计的培养和发展，适合于不满足掌握传统财会技能的人，考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度，培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，顺利实现财务人员角色转换。

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沙龙信息

时间：9月25日（周日） 14:00-16:30

地点：普陀区中山北路3663号华师大出版社报告厅

预约联系：Tina 021-60610996

预约邮箱：

交通：地铁 3 / 4 / 13号线（金沙江路站5号口）

公交 224 / 67 / 856 / 754 / 829（华师大站）

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