预算是每个企业在年底的一项大工程，它直接影响到企业明年的运营计划与绩效。一项成功的预算应该基于企业的战略规划，从业财融合的角度出发，并对执行者能够起到激励作用，缩小预算与实际的差异，真正实现全面预算管理。

直播时间：2018年12月14日（星期五）19:00-20:00

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名师介绍

刘庆华

刘庆华老师曾先后任某上市公司财务副总裁、某世界500强企业大中华区财务总监、某大型中美合资企业财务运营负责人等。

刘庆华老师作为国内最早的CMA讲师之一，自2008年起开始CMA教学工作，其间数次担任IMA协会举办的师资培训班主讲老师，在上海、北京、新加坡及越南等地为来自世界各国（地区）的CMA讲师传授经验。

“年度十大管理会计领军人物”，英国特许会计师公会（ACCA）中国专家智库成员，美国财资管理专业人士协会（AFP）中国专家委员会评审专家，美国管理会计师协会（IMA)后续教育专家。同时，是美国内部审计师协会（IIA）、美国管理会计师协会（IMA）、英国特许会计师公会（ACCA）、美国财资管理专业人士协会（AFP）成员。

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直播对象

所有财务工作者。

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课程大纲

1、为什么要做预算总结过去？

2、如何做预算？

3、分享企业编制预算的经典案例，梳理预算过程与脉络

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课程收益

1、深入了解预算的意义与价值。

2、掌握如何做好全面预算。

3、通过经典案例分享，剖析企业全面预算管理的脉络。

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报名方式

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