如何在一个动态的、快速变化的商业环境中成功管理企业？财务指标是考核企业业绩的关键因素之一，在企业竞争日趋激烈的情况下，企业管理者，懂财务管理显得至关重要。

本周周二风暴， 南京公司财务经理徐丹宁先生（CMA/ACMA/CGMA）以自身多年的财务工作经验，为大家带来 《非财务经理的财务课程》的主题培训。

讲师线上授课

为什么要学习财务管理？徐经理首先为大家作了解答，看懂财务报表，了解经营活动；解读财务信息，辅助经营决策；运用财务工具，做好经营管理。

在企业生活中，财务是贯穿于整个环节的一门工作，实际上每个人都会涉及到。经常接触财务知识，并且有意识地去总结财务规律，我们的财商自然会提高。财商提高了，就能够提高我们的赢利能力、个人的理财能力。

本次培训徐经理以“郁闷的吴先生”案例为起点，引出3312法则，谈到了业务与财务的“矛盾”；在讲解三张报表时，徐经理围绕工作中关注的“应收账款管理”“成本利润管理”“现金流管理”三个方面重点进行了讲解，让大家对财务知识有了一个更加全面的认识。

另外，徐经理还结合各案场实例，就运营预算、人事预算、财务预算的三个流程展开详细地讲解，对于各项目日常工作起到了很好的指导作用。

课堂的学习时间是短暂的，希望培训结束，每个人都能保持学习的自主性，不仅仅是局限于课程，更多的是化理论为实践，在未来的工作中强化成本核心意识，掌握把控成本的秘籍。