超过200万人“招聘信息” “最新动态” “为您服务”三大时时更新专栏获取更多权威实用资讯！

文章导读

关于企业财务需要的知识和技能，说下自身的体会。不同企业在不同发展层面的需求是不同的，企业是有生命周期和发展周期的，它不断跨越陷阱、不断成长，从初创公司到小型、中型、大型、再到国际化、上升到世界500强。在不同发展阶段，对企业三个方面的要求不同，具体到财务人员，不同的企业、不同层级的财务人员的要求也是不一样的。总结一下，企业初级、中级、高级的财务人员各需要什么样的知识、技能和扩展性的知识。

初级财务人员

初级财务人员只要懂五件事就行了，分别是票、账、表、钱、税。就是怎么开发票，怎么审发票，怎么记账，怎么出报表，怎么收钱、付钱、融资，再到怎么报税和怎么做税务筹划。这个时候财务人员主要是操作一系列财务软件和工具，这部分财务人员主要是管理自己，让自己把事情做好，需要有职业道德和诚信、职业操守、沟通能力、汇报宣讲能力、时间管理能力、自我管理能力。

中级财务人员

中级财务人员要求的知识面是四个方面，财务的知识需要一个体系，包含了财务会计、管理会计、财务管理（或者说财资管理）、税务管理，这四方面的内容是企业中级财务人员应具备的知识。中级财务人员，从管理会计的角度来看要学全面预算管理、成本管理、绩效管理、内部控制和风险管理，守法和合规，经营决策分析；从财务会计角度，需要知道会计准则和会计政策、会计核算和会计报表；还需要知道企业现金管理、融资和投资管理、现金周转等财务管理方面的知识，要知道税法、税务筹划、税务核算、税务申报、税务检查等税务循环的知识，还需要知道业务财务，财务共享服务；这些内容都是财务自身的知识体系。扩展性知识是要知道企业的行业知识、运营管理知识、项目管理、质量管理。

同时，中级财务人员是管理团队或者管理管理者的，中级财务人员不是自己在工作，是在一个团队工作，培养目标是团队领导者。需要培养协调能力，资源调度能力，团队协作能力，处理冲突的能力，培养、选拔和发现人才的能力，这些都是中高级财务人员应具备的能力。

高级财务人员

高级财务人员要知道企业的战略和创新、公司治理、企业的价值管理、企业的资源管理、并购和重组风险管理、战略性的成本和税务管理，扩充性的知识是全球的宏观经济、技术趋势、营销创新。这个时候对他的能力产生了更高的要求，要有视野、格局、胸怀和远见。所以，到了高层财务，需要的是战略的远见、创新的未来、全局的格局、宽广的视野、以及容人、识人的胸怀。

版权声明：本文已获“中兴财务云平台”授权，图片来自网络，平凡的会计人整理发布，部分数字或内容也许有更新，以最新政策为准，文章仅供参考，观点仅代表作者个人，不代表本平台，如因我们的失误导致文章涉及版权问题，请作者与我们联系删除！再次感谢原作者。