1.0模式的主要特征是实行会计承包制，我命名它为“隐形合伙制度”。具体表现为低门槛、承包制、无利润分配以及高流失。低门槛表现为代账会计只需有从业资格证，甚至根本没有;每个代账会计承包了20到50家客户的所有任务，实际承担了合伙人的职责；会计只拿工资和奖金，不参与公司整体利润分配。这是非常扭曲的组织架构。随着机构规模扩大，机构 负责人再也照顾不到每位员工和客户。这时，会计带着客户一起流失的情况必然发生，机构会自动分裂。一般来说，700家客户是一个独立代理记账机构的上限。

2.0模式是“会计工厂”，我们针对1.0模式的行业弊病连砍三刀，做了三次切割。第一刀砍向客户群体，将微型客户和小型企业分离。第二刀砍向组织架构，把传统的会计切成营销中心、呼叫中心、会计工厂和计划中心4个独立运营的模块，企业化运营，不再依靠会计的个人能力。第三刀砍向会计操作，打造会计流水线，将会计行为切割为300个子流程进行管理。同时，切割后形成的信息孤岛，由ERP行业解决方案连接。代理记账行业做大做强的出路在于2.0模式在全国的推广。

3.0模式是“会计+互联网”模式，即把互联网作为工具加入到代理记账行业运行当中。在线会计是主要的应用，即2.0模式的互联网化。

4.0模式的商业逻辑则与3.0模式完全不同，它不再是“+互联网”，而是“互联网+”。4.0模式追求的是客户至上、体验为王、免费和跨界，乃至颠覆性创新。随着中国会计“淘宝时代”的到来，也就是说，小微企业会计服务将是通过公有云平台，满足海量客户、简单需求的财税共享服务平台。

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