财务总监的主要工作内容及关键业绩绩效考核指标如何设置，易派管理咨询师做以下内容详解：

按照企业财务战略的要求开展工作，对企业的财务活动和会计活动进行管理和监督，为企业经营战略提供财务决策支持，实现财务管理目标。

财务总监主要工作：

1、参与制定、调整企业年度总预算、季度预算和月度预算。

2、组织建立并完善本企业的各项财务管理制度和内部财务核算体系。

3、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持企业月度预算分析与平衡会议。

4、审核企业财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签设计财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

5、负责企业资金使用、调度、贷款担保、产权转让、资产重组等重大活动。

6、主持对投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

7、协调企业同银行、工商、税务等相关部门的关系，维护企业利益。

关键业绩绩效考核指标：

1、财务制度制定和执行。

2、资金供应及时性。

3、公司财务预算达成率。

4、重要财务报表的合法性、真实性。

5、财务报告质量。

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