领航观点

随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。

1、公司建立了财务共享中心，下属单位不需要会计核算人员，那留任人员怎么办?

2、都说财务人员要成为业务合作伙伴，但具体做什么?怎么做?

3、下属单位财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢?有没有最佳实践指导呢?

4、财务转型后，传统工作模式被打破，财务人员要提升哪些能力来应对新工作?

现实中财务人员也存在这样的困惑

1、财务部门与业务部门总感觉沟通不畅，合作被动，如何改善?

2、如何让领导对财务工作更加满意？

3、如何让其他业务部门理解财务部门的工作？

4、财务部门地位如何提升？

5、财务管理价值如何体现？

6、财务人员如何进行职业规划？

在转型时期，企业对财务部门提出了更高的期望，企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式，积极的参与到企业经营管理活动中去，并用数据分析说话，帮助管理层更加科学的看待问题、分析问题，并提出改善建议，这也正是财务价值所在。

厦门领航会计学院携手蔡丽煌老师，潜心钻研转型时期财务职能的发展趋势，实地走访调研多家标杆企业先进的财务管理经验，结合全球500强企业真实案例，推出《业财融合与价值创造》课程，提供切实可行的会计人员工作升级新思路，运用业财融合体系性方案服务企业价值创造，将会计融入业务，为企业创造利润。

学习内容

模块一：商业模式竞争中的价值创造型会计实现

1、现在的商业模式竞争在发生什么变化？

2、企业真正需要什么样的会计？

3、年薪5万会计和年薪50万会计有何区别？

4、为何说未来的会计工资会越来越高？

5、价值创造型会计的能力胜任模型是怎样的？

模块二：看透报表出利润

1、财务报表为何说是经营的仪表盘？

2、如何通过报表一眼看出公司问题？

3、苹果、耐克为何推行轻资产战略?

4、京东为何做重物流？

5、为什么格力从来不向银行借钱？

6、为何史玉柱认为乐视犯了所有管理者都会犯的错？

7、从报表怎么看出雷军是财务战略高手？

课程收益

1、转变观念

认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型

2、业财融合

从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀

3、价值创造

学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值

4、综合提升

明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径，帮助财务人员学习与成长

课程对象

1、财务总监、财务经理

2、子公司、事业部财务人员

3、会计职能相关人员

4、公司财务骨干、重点培养对象

主讲嘉宾：蔡丽煌老师

蔡丽煌老师简介

1、注册会计师（2009年注册会计师考试全国总分第一名，5门一次性通过！）；

2、全国APOIT注册会计师培训专家；

3、中国会计职业教育专业委员会秘书长；

4、厦门大学会计硕士、中国人民大学博士；

5、中华人民共和国会计职业大典修订专家委员会特聘专家；

上课时间：

2017年10月22日14:00-17:00

上课地点：

厦门市思明区厦禾路夏商怡翔酒店（公交站：后江埭站，1路、4路、8路、26路、96路、116路、127路、840路、940路、950路、952路、994路）

培训费用：

原价1580元，现价0元

茶点费：

30元（用于提供水果、茶点、茶水等，如因个人原因报名后无法参加，此费用不做退还！）

报名方法：

咨询电话：

0592-5850009、5850002

咨询微信：