一、人生在世，究竟图个什么？——马斯洛的7个层次需求理论

人,活在这个世界上究竟图个什么呢?按照美国心理学家马斯洛的需求层次理论,不外乎为了下列几个层次的需求:

1、生理需求

2、安全需求

3、社交需求

4、尊重需求

5、认知需要

6、审美需要

7、自我实现

也就是说：人活这一辈子，人生在世，就是为了这7个目标，这几个层次的目标对于一个人的一生来讲，不仅同时存在，而且还必须按照先后顺序逐步实现、逐次实现、逐次满足；也就是说：必须一步步来，第一步如果没有实现，第二步就是空中楼阁。

二、财务人员忙一辈子，究竟图的什么？

是人都有需求，这是不用说的了，如果可以，我甚至一夜之间就想实现，而且7个目标全部实现，人类的有趣也恰在于此：有的人可能一辈子就只实现一个目标——甚至有的人终生一个目标都不能实现。而有的人却7个目标都实现了——还实现的非常理想。

同志们：您们认为：原因出在哪里呢？人与人之间为什么会有这么大的差别、不同呢？！别的人我管不了，我这里想给我们的财务人员——尤其是目前仍然在会计、出纳等最底层的财务人员提供一条成功升职为主管，由主管成功升职为经理，由经理成功升职为总监的完整解决方案。

三、财务人员升职、加薪的5维度——完整解决方案

这个完整的方案，一共由下列5个内容，即5个维度同时构成：

序号

财务人员升职、加薪需要着重打造提高锻炼自己的地方（维度）

该维度的作用

实现途径、方式

1

对于整个企业经营管理系统和生产、营销、供应链等业务（非财务）系统的渗透了解

解决会计与财务是否成功、是否有价值、是否有成就的根源、根基问题！

1、报恒企专门设计的《财务主管升职、加薪班》、《财务经理升职、加薪班》、《财务总监升职、加薪班》（推荐）

2、向你们企业的业务部门学习（推荐）

3、向标杆企业学习

4、社会上购买书籍学习

2

全面提升自己的专业能力——对全财务的28个分子系统都应有全面渗透的掌握、应用！

尤其是：要把预算、成本、税务规划管理等高端的企业、老板最关注的财务模块应用成功！

3

同时提高自己的交流沟通、书写、演讲、团队管理等重要的职业技能，尤其是能够设计书写制度、流程、表单能够设计一整套完整的财务管理体系，这就是您的产品。

4

对ERP信息化有渗透的掌握，能够成功实现ERP与信息化应用！

5

善于应用EXCEL、VISIO等工具，书写一手漂亮的财务报表、报告

{C}{C}{C}{C}

{C}

从某种意义上讲，财务人员要想成功与推销产品没有什么区别，如果一个人要想成功的把他/她的产品推销出去，只要做到两个关键就可以了：一、必须先打造一个好的产品、保证质量，二、具备很好的推销艺术，会卖，卖到你想要的价钱。

对于我们财务人员来讲，好的产品就是您自己——先看看自己够不够料？是不是一个好的产品？！也就是您的知识能力是否足够深、足够广？简单点讲，这个产品必须同时达到下列3个条件：

（一）您对现代企业完横的28个分子系统构成的《完整财务管理体系》都了解吗？

都能在您的企业应用起来吗？并且都能应用成功吗？达到效果吗？

——尤其是其中的预算、成本、税务规划等高端模块您都有全面、渗透的了解吗？

都能在您的企业应用起来吗？并且都能应用成功吗？达到效果吗？

（二）您对企业战略、商业模式、盈利模式等经营系统和营销、技术工程研发、PMC计划物控、供应链、质量、设备动力、HR人力资源、售后服务等业务有着渗透的了解吗？甚至您的了解比这些业务部门还要还要全面、规范？

（三）您对ERP信息化有全面的了解吗？敢不敢主导您企业的ERP应用？并且成功？

好了，如果您对上述3个问题的回答是YES，而且确信！那么，只能祝贺您一半成功，也就是说：您已经是一个好产品了！但是光有一个好产品还不等于就能卖得出去，不等于收入，不等于您的钱，您还必须学会加上第2个条件——学会推销自己，什么叫做推销自己呢？——注意与关联部门、上级、老板的交流、沟通艺术，有一口流利的演讲口才、说服能力，具有很好的书写制度、流程、表单的能力，能够设计一个财务部门的完整的管理体系！（可以概括为：呈现技能、推销技能）

我敢说：如果您能够真正做到我这里说的两个方面、5个维度的话，那么，我想对您说的一句话就是：不要说当财务主管，就是想当财务经理、财务总监也不过如此了——因为：财务主管、财务经理、财务总监，甚至包括总经理、总裁、CEO其实都是这样打造出来的……

差点忘了补充一句：两个方面、5个维度不是单一的，而是同步的同时的，也就是说您必须同时具备，同时打造锻炼提高自己，才能获得成功。

你们如果不相信：可以放到实践中去检验，如果将来哪一个财务人员没有得到很好的升职、加薪，没有得到很好的发展的话，那一定是他/她对其中的一点或者全部没有做好；如果哪一个财务人员没有得到了很好的升职、加薪，得到了良好的发展的话，那一定是他/她把两个方面、5个维度都做好了！

俗话说：成功者肯定有成功的经验，失败者也必然有失败的教训，讲的就是这个道理。

{C}

{C}

作者原创：会计城康军祥教授

康军祥首席财务顾问、中国注册会计师

{C}

{C}

深圳大学会计学教授、国内独到集团企业管理专家、《中国专家网》的“管理与信息化专家”、深圳市优秀培训师。曾任金蝶财务及ERP系统的总设计师，曾为200多家企业成功进行过管理咨询，现为多家ERP公司特聘顾问。

【品牌介绍】

会计城会计人才网—会计职业机会高效服务商

致力于打造会计职业全景式服务平台，服务于3000多万会计从业人员，成为会计人学习、就业、晋升、交友、创业的成长平台和职业之家。

十二：感恩

为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

1、老板给了你饭碗；

2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；

3、同事给了你工作中的配合；

4、客户帮你创造了业绩；

5、对手让你看到距离和发展空间；

6、批评者让你不断完善自我。