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跟投资人谈笑风声的CFO,可能根本不懂会计?这才是公司财务的核心素质 - 北京代理记账

跟投资人谈笑风声的CFO,可能根本不懂会计?这才是公司财务的核心素质

2021-04-01上一篇 : |下一篇 :

跟投资人谈笑风声的CFO,可能根本不懂会计?这才是公司财务的核心素质 资讯 第1张

我经常会在投资一家初创企业后,建议老板换一个或者重新找一个更好的财务人员。以下是从投资人的角度谈一谈对财务人员的理解:

第一阶段:核算

这是会计最基本的要求,但就仅仅看核算,恐怕大部分会计都有这样那样的问题而不能完成一个像样的核算。

初创公司、小公司常常会找一个便宜的会计或者干脆外包出去,事实上要想把核算做好也不是一件容易的事情。

以至于很多公司到后面临时抱佛脚,找会计事务所把过去的账目重新来过……

第二阶段:预算

看似容易,其实就此一条已经超越了95%的会计能力范围覆盖。我看过上千份的BP,实地访谈过三位数的企业,目前印象中几乎没有一家能提供合理逻辑下的财务预测(利润和现金流预测)。

原因主要有三点:

1)大部分会计往往缺乏财务建模的能力。

这个痛点是高校教育造成的,金融和会计作为独立的两门学科相互割裂,而财务建模正好是它们融会贯通的重合部分。许多财务人员的技能被局限在财务上,并且往往还不自知。

2)大部分会计缺乏全面理解公司业务逻辑的能力。

这是财务人员另一个尴尬的地方,也解释了为什么经验丰富的老会计师值钱。新手和资深的财务人员差距并不在于财务技能本身,而是对一家公司或行业的熟稔和理解。

3)大部分会计缺乏调动公司资源的能力

预算中很多数不是财务人员自己能定的,需要公司其他部门的配合,大部分会计没有跨部门的协调能力。大企业的财务部门权限和地位会相对高一些,直接对老板负责,对业务有一定话语权。

第三阶段:业务逻辑

把业务和财务融会贯通,深刻理解公司所处行业的财务特点,熟悉公司与竞争对手之间的财务关键点。

到了这个阶段的财务人员已经具备了CFO或者准CFO的水准,对公司自身的各种财务数据了如指掌,能够瞬间理解投资人关心的point并在回答中to the point,能够给出公司在行业中竞争的优缺点的财务干货。

做到这个阶段,基本上是一个企业财务职业生涯的制高点了。至此,就可以代表企业参与重组并购等高精尖的商业活动。

这里举一个小案例做说明,一朋友被一家想要A股上市的互联网流量运营公司招去做财务,这位朋友四大出身,后混迹于跨国上市公司,请我给一些建议,于是我给了对方不少建议其中有的已经超出了狭义的财务范畴:

1)了解国内互联网流量运营的玩法,知道公司在链条中的位置,知道公司是服务买方还是卖方,是包断还是抽水,是技术驱动还是资源驱动。

2)了解公司的业务结构,很多这类公司会包装很多概念,什么热包装什么,大数据啊、IP啊、平台啊什么各种关键词,不要看,就看收入结构,如果收入结构中没有体现大数据的效果(高毛利或者单独的服务费之类),那么这个概念就是纯忽悠。

3)了解公司的历史沿革,股权结构,业务独立性(特别是关联关系是重点),有的公司自己会计忙了一个月,最后调整的数据总部不认可也是白用功。

4)了解公司的业务特点,对于流量行业,直接看十大客户和十大采购商,内行的人基本就能大致判断出公司的玩法。

5)把上面说的这些公司特点,去比较行业里面类似的上市公司,看看别人是怎么个情况,市场什么反应,是多少估值,不要觉得这不是财务的事情,市场的反应,市场的关注点往往最后就是财务人员努力“调整”的方向指引。

6)融会贯通后,你应当知道当别人问公司目前财务时候应该如何回答,当别人问公司未来如何是应该知道怎么回答,当老板问起财务状况时候应该如何回答,并且能够给出“挠到痛点”的建议和意见。

财务人员与别人特别是投资人的交流是很有技巧的,在双方建立信任之前,既不能轻易给对方交底,又不能让对方觉得你是外行或者是没有诚意瞎对付,那么最好的方法就是给出去的东西既在行业常见范围内,又一定程度上保留公司自身优缺点带来的变化。

而与老板的交流更加需要技巧,更需要对全局高度的理解,不但要抓大放小(老板一般看大数不在乎具体数字,老板又常常不是财务出身);还要用老板理解的思路而不是财务思路讨论问题(老板通常是业务思路或者资本思路)。

更关键的,在碰到具体的需要老板来决策的“财务问题”时候,这已经不是小问题,能不能提供可行的决策方案,甚至“敢不敢”提供这样的决策方案,就需要财务人员对公司涉及的财务边界有相当的把控才能做到,否则往往就会出现会开得很好但没有下文的情况。

第四阶段:人脉

有不错的投资圈人脉,甚至对资本市场运作有相当的了解,可以与投资人无障碍对话。有的上市公司CFO压根就不懂会计你信不信?对于公众公司而言,CFO是重要的投资者关系操盘手,对企业的资本市场活动有重要的影响力。

到了第四阶段的人,月薪何止上万,上十万都不奇怪。

END

应景打个广告吧~

你也许会问,都是做财务出身,小会计和CFO有什么区别?

共同点在于:他们都懂财务

不同点在于:后者还具备建模、估值和行研等等技能

不要让它们,成为盖在财务人职业生涯上的天花板!

0

1

数据基础

洞察财报数字的来龙去脉

用管理思维来洞察财报数字的来龙去脉,

重塑根本面分析的双定框架。

Excel金融数据处理与分析

掌握数据导入、拆分、修改、序列、

验证,快速填充整理数据库;

熟用公式图表,高效数据分析,

实战中事半功倍,技巧决胜职场。

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2

估值运用

绝对估值法的核心方法及应用难点

理清自由现金流和贴现的全过程

建立合适的估值模型

掌握敏感性分析的要领和实践作用

熟知“标准化”价值和“赋予”各类倍数

相对估值法的高效运用及“可比”技巧

如何在各类复杂环境中比较价值

不同发展阶段或不同资本市场的公司估值

多元化公司的估值难点

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行业研究

行业研究的核心框架及重点行业研究方法解析

理清行业与公司研究的目标、方法思路及工具,

逐层解析政策环境、周期分析、市场和竞争、

增长驱动等行业研究框架,以及如何进行数据收集,

以及重点行业研究方法。

行业研究及公司研究报告范例分析

通过对行业研究及公司研究报告范例的分析,

带你理解研究报告的撰写逻辑及方法。

同时完成2018行业与公司投资回顾;

2019年重点行业公司推荐。

主讲嘉宾

适合人群

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课程时间: 1、课程预热:公开课开课前一周,统一发放学习网址 及优惠码,学员使用优惠码即可免费观看。

2、线下公开课:2019年8月28- 30日(共3天)

上课地点: 北京某星级酒店

课程费用: 9800元/人

三人团报: 7800元/人

(含课程费用,教材资料费及午餐茶歇,不含住宿差旅)

参会人数: 40名,先到先得,报完即止