财务共享服务，是财务的“工业化革命”，是财务不断标准化、专业化、流程化、信息化和智能化的过程。

随着信息科技的不断发展，企业财务系统在不断升级换代，业务系统、费用管控、资金管理、影像管理、电子凭证管理等财务外围辅助系统也在日益成熟。与此同时，随着网络提速，也让移动办公、异地同步处理等变得更加便捷。由此，财务共享服务的效能日益凸显，促进了整个财务行业的变革创新，财务共享服务正在成为财务数智化转型的基础性架构。

为了帮助相关企业找寻最适合的财务共享服务中心建设路径，上海国家会计学院在成功举办了数十期共享课程后，将继续精心打造“财务共享中心的建设与实践”研修班，邀请资深专家一同探讨共享中心这个热门话题，与您分享国际、国内知名企业的最佳实践，结合实地参观、交流，探寻行业的发展趋势。本课程招生组织工作由中国商业会计学会培训部具体承办，现将本专题培训方案予以印发，欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。

培训安排

1、培训时间：2020年11月18日-20日（17日报到）

2、培训地点：重庆

课程内容

（一）综述：财务共享服务概述

1.财务转型与组织变革

2.财务共享服务的概念和发展历程

3.什么样的企业适合建立财务共享服务中心，以及适用的业务范围

4.财务共享服务建设的核心要素

5.未来趋势：GBS、智能化、国际化

（二）模型：财务共享服务建设与设计

1.财务共享服务中心的战略定位

2.财务共享服务中心的流程设计与管理

3.财务共享服务中心的组织人力

4.财务共享服务中心的运营管理

5.财务共享服务中心的信息系统

6.财务共享服务中心的政策法规

7.财务共享服务中心的服务

（三）优化：高效的财务共享运营管理

1.运营管理职能介绍

2.客户服务，财务共享的核心价值

3.运营分析，量化展示共享的价值标准

4.监督职能

5.服务职能，从信息化系统管理、项目管理、创新管理到战略、组织和人员管理

（四）最佳实践：中兴通讯全球SSC

1.发展历程

2.管理基础：五个统一

3.全球会计核算

4.全球资金收付

5.全球税务核算

（五）案例分享：浙江大华

（六）参观与交流

根据培训举办地点据实安排。2019年，我们参观交流过的企业包括：文思海辉（3月无锡）、中广核（4月深圳）、金蝶（4月深圳）、中石油（5月西安）、阿克苏诺贝尔（5月苏州）、吉利汽车（6月杭州）、浙江大华（6月杭州）、简柏特（7月大连）、汉得信息（8月、10月上海）、复星集团（8月、11月上海）、伊顿（10月苏州）、艺赛旗（11月上海）。

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一、师资安排（以实际课表为准）

刘教授：上海国家会计学院教授，中国会计学会会计信息化专业委员会主任委员。

魏老师：原浙江大华副总裁兼CFO，现任每刻科技董事长。

王老师：原阳光保险共享中心总经理助理，现任令才科技CEO。

郭老师：中兴新云高级副总裁，曾负责中兴通讯全球财务共享服务中心的运营管理中心、北美核算中心、国内核算中心。参与编写《财务共享服务》《财务就是IT》《财务共享服务案例集》《从新开始》等多部财务共享方向的著作。

二、收费标准

1.培训费：5400元

2.食宿统一安排，费用自理（具体费用标准以开课通知为准）；

3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，可选择转账或现场支付（现金、刷卡），食宿费由酒店收取，现场支付（现金、刷卡）；

4.关于发票：培训费发票由上海国家会计学院提供；食宿部分的发票由培训所在酒店提供。

三、结业证书

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书。

报名咨询：

请参加人员按要求填写《报名回执表》（附后），报承办单位；我们将在开课前一周向报名学员发送《报到通知》。具体课程信息可登陆厦门国家会计学院官网查询。

官网查询：http://edp.snai.edu/kc/69823.html