会计人员的工作琐碎而复杂，除了平日里没完没了的加班做报表做分析做预算，还有充斥会计人生活的永无止境的会计考试。跑银行、跑税务，加上各种繁杂的票据，天天对着数据，鸡毛蒜皮的数字，让很多会计人员整天挣扎在繁琐的工作中不能自拔，因此对前途失去了信心。慢慢的，很多人习惯了给自己设各种各样的人生界限。譬如，中级会计职称和CPA一个比一个难，我这辈子都考不过；进入大公司爬上CFO谈何容易，我既不是名校毕业又没背景，肯定没希望；创业！一没经验二没资源的，谈何容易？……

而有的人，偏偏不给自己的人生设限。不断的沉淀自己，提升自己！抛弃那些“我不行”“我不会”“我做不来”的精神细菌。

于是，有人走上了财务——财务总监——CFO的道路，利用财务经验和财务敏感来帮助业务部门实现绩效，充分发展管理会计的技能，帮助公司实现目标。

更有甚者，志存高远，自己创业当了老板。

由于市场需求大，门槛又不高，所以，对于许多自主创业的财会人员来说，成立财务公司往往是他们创业时的首要选择。

因此，20万家财务公司中，其中80%以上老板或者CEO都是会计人员出身。

会计出身的财务公司CEO，在创业时有很多先天优势

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他们深谙财务之道、精通现金流、股东权益、投资回报率和利润率，相比之下，生产、销售等其他背景出身的CEO在这方面是非常欠缺的。

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会计人员对数据和成本较敏感，关注于降低成本和规避风险，懂得节流方法，会尽量压低成本。

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会计人的思考缜密，目光长远，为创业做的准备都比较长，考虑成熟后才开始行动，因而成功的几率较大。

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他们熟悉业务，对各项办理事务轻车熟路，也有一定的客户资源和人脉积累。

只要稍微回顾全球商界，我们就会发现，从会计做起，到问鼎职业巅峰，变身CEO的例子比比皆是，例如耐克创始人、前任CEO菲尔·奈特，阿里CEO张勇，胡润排行榜创始人胡润，新浪董事长兼CEO曹国伟，优酷土豆的古永锵……

麦肯锡的一项调查显示，在英国和美国有五分之一的CEO曾经担任过CFO。英国《财务总监》杂志的一项调查表明，在财富100强企业的CEO中，有20%曾担任过CFO。

这些CFO，大多数的人出身财会专业，最开始也都只是名会计。

打破专业限制和管理偏见是会计人员转身成财务公司老板的关键一步，直面自己的弱点，要有足够的自我意识和思维敏捷性，改变根深蒂固的行为模式，将这种改变扩散到整个管理团队，只有经历这种改变，会计人员才能华丽转身为财务公司CEO。

职业生涯是一个不断进阶、终身学习的过程，特别是会计领域，税法、经济法、会计准则都在不断修订和更新，财会人需要不停地学习，更要有“终身学习”的意识。要想把握全局，运筹帷幄，站在CEO的视角看待问题，还得掌握财务公司CEO进阶之道！