4月24日，由襄阳市创业服务局主办、湖北智航教育承办的创业大讲堂《老板财务管控》在创业大街圆满落幕。此次活动邀请到了中国注册会计师、襄阳市第一届创业培训导师教学比赛二等奖、襄阳市职业技术学院会计学副教授施军为襄阳企业家进行分享。

财务系统本是企业管理的核心，无奈却成了多数企业的短板。而且在创富过程中，很多人更多关注的是智商和情商的培养和开发，往往忽略了财商对创富的重要性。

在上午半天的课程中，施老师围绕“管理者如何看财务报表”展开讲解。资产负债表、损益表与现金流量表之间有何关联？资产负债表的结构是怎样的？净利润同现金流量有何差异？施老师从财务状况的基本诊断——三看三注意做了分享，并指出了管理者看财务报表的错误点：爱看项目忽视结构；爱看现在忽视对比。

下午，施老师围绕“企业与资本市场——实体与资本齐飞”课题进行分享，施老师强调，一个具有良好创利能力的公司利润构成是：在一般情况下，从公司日常活动获取的稳定可靠的营业利润在利润总额中要占绝对大的比重，而从偶然的交易和事项获取的利润应在利润总额中占较小的比重。

施老师的精彩分享得到了现场企业家的好评，欧安电气杨总也非常认同施老师的观点：企业发展的初级阶段是以市场为主；企业发展的成长阶段是以管理为主；企业发展东风成长阶段则是以资本运作为主。

所以，从老板的角度看财务，可以让你告别抓瞎，而且老板会看财务报表，可以防范风险，合法节税，加速企业造血功能，倍增利润与现金。你学会了吗？