我曾经在某沿海城市做过一个国企的项目，项目是由30个紧密相连的地块组成。前期的企业领导班子一个不太重视税，另外一个也是真不懂，领导班子和销售团队凭借拍脑袋，对地块进行了编号，分别赋予每个地块一个功能，大致为拆迁安置、定向销售、普通住宅、公寓、别墅、洋房、美食城、奥特莱斯商业街、配套设施等，然后企业一次性办理了30个《建设工程规划许可证》，按照地块编号一个个进行开发。

当开发到第13个地块时，企业忽然接到当地税务机关通知，要求企业对符合条件的地块进行土地增值税清算。

尽管企业当时整体亏损，但各地块单独测算下来，仍有部分地块面临高额的土地增值税。

企业着急找人救火，最终联系到我。我们进场后，对剩余的地块进行了税负测算，发现成本和售价不变的前提下，地块组合清算，将比分开清算节省近3个亿的税收。

经与企业沟通，企业协调了区政府，经政府协调有关部门，给企业剩余地块办理了一张《工程规划许可证》。

对于已经达到清算条件的地块，我们通过签订补充合同、采用合理的成本分摊方式，也降低了部分税收。

经过这次事件，领导班子重视起税收筹划的作用，当项目中出现新的问题时，总是第一时间找我们沟通。

后来这个项目总离职去了某民营企业，当月就把我们团队引荐给了新的老板。

我们后来交流到这个事情，他说，民营企业追求利润更加激进，职业经理人要挣钱，但是要在保证安全的前提下；企业要挣钱，也要通过合理合法的手段，按你们的话说，就是要通过税收筹划合理合法挣钱。我深以为然。

今天在研究一个项目的问题时，突然想起这件事，遂记录之。