财务分析的直接工作对象是数据，财务数据+业务数据，所以财务分析的方法按照加工数据的逻辑，可以分为结构分析法、比较分析法、财务比率分析法、趋势分析法和综合分析法。

一般财务在做财务分析时，容易出现问题：

与公司经营管理脱节；只有数字，没有观点，财务分析做成“纯数字分析”，主要工作放在计算上最突出的问题。

经不起问问题，笼统，综合，无真相。财务服务的是企业，分析方法服务的是目的。

我们上边列举了这么多方法，最根本的还是企业要找到最适合自己的方法。那么这里我们以开篇的故事来做下分析：带领大家看一下怎样做一个简单实用、对老板有用的财务分析？开篇“出租车司机的故事”告诉我们一个更完整，更接地气的分析方法。

比较分析是我们运营管理中使用最多的方法。开篇案例中司机就用了比较分析的方法。

因为乘客人群不同，长途出租收入与平均收入进行比较。根据可观察到的乘客的不同特征来进行挑选客户。来增加收入。

老板财税课程现场张金宝老师

首先：我们看一下对收入的影响：

客人质量直接影响收入。

这位出租车司机如何做到选择优质客人呢？他把从写字楼里出来西装革履的，同时又拉着拉杆箱的，做为他的目标客户。为什么？很简单：此类人去机场的概率很高，路程远，单次的收入就会高出普通单很多。

接客人数量也直接影响到收入多少。

然后，我们再来看一下对成本的影响：

我们都知道，出租车是打表运营的。客人有时不着急，省钱就行。于是客人为了省钱，不愿意走高架，于是我们这位可爱的司机就自掏腰包走高架。省下的时间可以接更多的乘客。创造更多的收入。这就如同餐饮企业的翻台率一样。靠增加接单率来提高收入。司机节约了时间成本，而客人也高兴，提高的客户满意度。皆大欢喜。

老板财税课程现场

搜索关注金财时代大讲堂公众号 在线老板财税知识学习平台 点击 在线学习 即可观看更多老板财税知识在线视频 研习张金宝老师百余节完整视频 只讲老板听得懂的财税干货