多措并举促财务工作精细化管理
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本报讯今年以来,唐河县检察院根据新形势、新任务的要求,立足本院工作实际,不断创新财务管理模式,取消科室经费包干制度,在预算编制、经费支出上从精细化管理入手,强化内部监督,推动财务管理工作更加科学、规范。
细化预算编制工作。该院认真执行预算编制工作的要求,围绕“八项规定”的要求开展预算编制工作,将预算编制细化到具体事务的支出。同时积极与财政部门沟通协调,保障预算经费的落实。
严格控制车辆运行管理。修订完善了车辆管理制度,对车辆维修保养、油料耗材实行事先审批,定点加油维修,院财务统一结算制度,车管人员定期将单车消耗情况在院内网公布。借助GPS定位系统,由院检务督查小组实时监督车辆运行状况。
完善办公用品购置程序。凡部门需要配置办公用品,必须填制《办公耗材申请单》,经部门负责人、分管领导和主管财务副检察长三级审批后,方可报计财部门按法定程序统一购置。购置物品先行入库,再办理手续领用。
监察部门介入差旅费全程监督管理。为切实保证出差费用的真实合法,出差人员外出前需到监察部门填制领取《出差审批单》,该单据一式两份,由监察部门按需编号后,按出差审批权限报相关领导审批;出差人员报销差旅费时,持粘贴好的《差旅费报销单》,到监察部门进行确认盖章,监察部门通过查阅GPS定位系统,对车辆外出时间地点等情况确认属实后,主管财务检察长方予以签字报销。(牛凌云程静)

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