现在谈到集团化企业的财务管理，必然离不开财务共享。建设财务共享服务中心（简称FSSC），是现代化集团大企业解决信息分离、数据口径不统一、无法整体决策、财务人力成本高昂等问题时的一个备受青睐的财务管理模式。

是不是所有的业务都能纳入FSSC呢？答案是否定的。一般而言，适用于财务共享服务的功能类型具备如下特征：

• 多个业务单元有相同规则的业务流程
• 交易数据量非常庞大
• 财务上的共享能够带来规模经济效益
• 从管理上期望流程和方法的规范统一
• 流程所涉及的业务处理中需要与客户交流的频次很少

具体来说呢，有以下三类业务，是适合纳入到财务共享服务中心中来做的：

首先，是交易性的流程处理业务，如应收、应付、费用报销等工作量大、重复劳动较多的业务；

其次，是标准化程度较高的业务，如档案管理、法定报表出具也可纳入财务共享中心集中处理；

此外，知识性的财务职能，如企业会计准则及会计制度的解读、财务核算管理规范的问题答疑也可以纳入财务共享服务中心。

而根据实际的调研显示，“费用报销”、“应付账款”、“总账”、“应收账款”、“资金结算”、“财务报告”是企业建设财务共享服务中心时关注度最高的业务。

随着信息技术的不断革新，放在FSSC中处理的业务越来越多，FSSC所涵盖的功能越来越强，财务共享服务中心不再是初期提出的“会计工厂”的概念，而发展成为企业内部一个独立的第三方，作为职能部门（或经营实体）为成员单位提供财务核算及监督服务。

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