福州公司财务策划服务是为客户提供全面的财务会计专业支持，包括复杂业务的处理指导、为重大经营决策提供建议以及伴随着企业发展和环境变化出现的其他财务管理问题咨询。

一、公司财务策划的内容

1、财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力；

2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案；

3、加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持；

4、建立完善全面预算管理体系，确保达成经营目标；

5、建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程；

6、通过税收筹划为企业创造价值；

7、营运资金效率分析与提升；

8、全价值链成本策略与控制；

9、信用控制体系建设与评估；

10、内部审计系统的建立与完善；

11、项目投资分析决策与评估管理；

12、出具专业管理评价报告及建议；

13、高层管理者财务能力养成与专业指导；

14、针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地。

二、公司财务策划的模型

1、企业战略分析

A:企业所处的行业特征；

B:企业的特征；

C:企业所从事和可能从事的各战略经营领域的成功关键是什么、发展速度如何、资金利润率是多少、为建立战略优势所需要的至佳经济规模是多少、平均投资额是多少；

D:企业所从事和可能从事的各战略经营领域中成本居于何战略地位、行业的平均和先进水平是什么；

E:企业的筹资环境特征，包括供求形势、筹资条件、行业与融资机构的一般关系以及同行业竞争者的筹资能力和财政实力；

F:同行业竞争者资金筹措与运用效果，包括资金效益性、资金流动性、资金安全性。

2、执行性分析

A:企业财务管理体制的现状；

B:企业资金流动运行及其功能现状(效益性、流动性、安全性)；

C:企业筹资和投资工作及其管理的现状；

D:企业成本及成本管理的现状；

E:改进企业财务管理现状的条件。

3、设计改善方案

A:财务的战略方针；

B:财务的战术管理体系。

三、公司财务策划的作用

1、提升企业价值；

2、培养财务管理人员；

3、提高资源配置效率。