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3月28日，蒙能集团召开财务工作座谈会，旨在贯彻落实集团公司“两会”精神，确保完成2019年生产经营目标任务。

会上，蒙能集团党委副书记、总经理仝孝忠对2018年财务工作作了总体评价。

他指出

2018年，在集团公司与各基层单位的共同努力下，完成了全年的奋斗目标，实现盈利650万元，同比减亏8.05亿元的好成绩。财务部门发挥了重要作用，尤其在煤价居高不下、融资难融资贵的情况下，财务人员克服重重困难，做了大量扎实有效的工作，完成了全年93.42亿元的倒贷工作，取得了自治区国资委关于补足蒙能集团资本金的正式文件，明确了补足39.3亿元资本金的具体办法和实施路径，有效化解了抽贷、刚兑危机，保证了公司生产经营健康稳定，改善了公司的融资环境。

在肯定成绩的同时，仝孝忠指出了财务管理中存在的问题，特别在解决刚兑危机过程中，准备不足，措施不力，希望财务人员要深刻吸取这个教训，绝不能“好了伤疤忘了疼”，要认真研究、举一反三、精准施策、狠抓落实，要反复抓、盯住抓，抓环节、抓过程，直至抓出成效。

仝孝忠说

集团公司“先天不足”，内生动力不强，盈利能力相对其他发电集团较差，企业经营仍然比较困难，各种问题矛盾并发凸显。他强调，解决困境就一条路，就是企业要盈利，要大幅度持续盈利，这样企业的现金流就会充足，负债率就会降低，就能实现企业健康可持续发展，就能实现企业高质量发展。所以大家一定要以盈利为核心，抓住国家政策微调的有利机遇，按照会议提出的要求，一级管一级，一级对一级负责，增强执行力，用心用力、潜心尽力抓好工作，实现集团公司继续盈利。

针对如何进一步加强财务管理，仝孝忠要求：

一是企业管理以经营管理为中心，经营管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，当前资金管理要把融资作为重中之重。

二是财务管理要与时俱进，不断创新，要认清当前形势，煤价高位运行和融资难融资贵情况仍然存在，企业经营风险依然很大，经营困难的基本面没有变，各单位要适应新常态，有充分的思想准备，瞄准先进企业的财务管理，对标对表，找差距、补短板、强弱项，全面提升财务管理水平。

三要打造一支懂管理、会经营、能算计、会理财、能协调、善融资的财务管理队伍。

四是财务管理要紧紧围绕目标任务，服务好企业的生产经营，要将资金提前准备到位，做到“兵马未到，粮草先行”。

他强调

资金为项目服务，财务管理为经营服务，经营管理为实现全年目标服务。企业的各种经营活动必须有资金支持，加大资金流，必须有高水平、严格严谨的财务管理，因而财务工作一定要积极主动、提前预判，要热情有招、取得实效。

围绕严控投资债务风险，仝孝忠强调：

要防止抽贷、刚兑带来的现金流风险，认真研判当前的形势，要对形势有预判，工作有预警，安排有预案。

要加强内部制度建设，加强融资、对外担保，特殊经营业务的风险管控，这也是国资委对我们的要求。

要加强投资管控，严禁超越投资能力的行为，量力而行、尽力而为。国资委明确要求，高负债率的企业原则上不得再实施高负债的投资项目，所以要做好这方面工作。

要制定各单位投资风险监督管理办法，要建立健全违规投资责任追究工作体系。

要落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》，建立资产负债约束机制，确定资产负债预警线和重点监管线，促使企业负债率回归合理区间。自治区国资委要求区属企业资产负债率2019年要降低0.7个百分点，到2020年降低2个百分点，集团公司要认真思考，想方设法加大力度降低资产负债率。

仝孝忠最后强调，财务工作任务很重，大家肩上的担子非常重，要树立“想人之所想、急人之所急”思想，潜心尽力、扎实工作、高效工作，为完成全年奋斗目标，尽到应尽职责，作出应有贡献。

党委委员、副总经理张钦对财务工作的安排作了中肯的点评，从国企改革、集团公司利益最大化等方面谈了对财务管理的认识。他说，财务管理是任何企业经营管理的起点，也是重点，财务管理的重要性不言而喻。国家正在推进国有企业改革，释放经营活力，如国企改革“双百行动”、国有资本投资公司改组都对加强经营管理，扭转经营形势至关重要，要抓住机遇尽快扭转被动局面，把企业做大做强做优。要始终增强忧患意识、危机意识，在逆境中吃一堑长一智，总结经验，严防财务风险，尤其要警惕资金不足引发的诉讼。要以集团公司利益最大化为核心，加大对经营板块的支持、扶持力度，合利用好各个平台，增强收益。要加强财务队伍建设，选聘上要挖掘内部潜力，增强市场化选聘力度。

总会计师、董事黄永娴分析了当前面临的形势，提出了存在的问题，并对2019年财务管理工作作了详实安排：

一要做好筹融资工作，确保公司资金安全；

二要加强会计基础规范化，提升会计基础工作水平；

三要不断完善财务制度建设，使集团财务工作有章可循；

四要增强预算执行刚性，确保经营目标实现；

五要强化资金管理，防范资金风险；

六要加强资产管理，保障公司资产安全完整；

七要深化信息化应用，提升工作效率；

八要探索财务共享中心建设；

九要加强会计人员队伍建设。

黄永娴对财务人员提出要求：

一要廉洁从业，履行好“一岗双责”；

二要树立正确的风险管控意识；

三要不断学习，提升把握政策和服务的能力；

四要重视整改，做到举一反三。

蒙能集团财务部负责人针对2018年财务工作的完成情况及2019年财务工作的安排作了汇报，相关部门负责人作了发言，各基层单位总会计师及财务部门负责人作了述职。

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编辑：张　丰

图片：张　浩

制作：陈　冉