“如果不能衡量，就无法管理”。

——彼得.德鲁克

“我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业财务数字反映经营管理能力。”

——沃伦.巴菲特

“通过报通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。”

——李嘉诚

据智小培了解，很多管理者在他们的经营过程中，大多对财务数据不怎么重视，更不用说会看这些报表或用好这些数据了。

很多人在分析世界名企取得的傲人成就时，都归功于国外的技术、商业环境等各种因素，却往往忽略了一个非常关键的因素——财务管理。

财务管理是怎样创造价值的？

苹果公司的轻资产战略，使得它一度成为全世界最赚钱的公司；沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它一直牢牢占据着世界零售行业的头把椅；戴尔的“零库存”战略、本田公司的JIT战略让他们实现用最小的资金占用赢得了最大化的收益。

无论是轻资产、零库存、JIT还是系统成本控制，都离不开经营管理者卓越的财务能力。

管理者无法管理不可量化的事项，财务报表是量化管理的产物，也是企业经营结果的反映。所以，财务更重要的是一门管理工具。

那么财务究竟是怎么创造价值的呢？

• 财务的终极目标是创造价值

• 业务人员运用财务工具，进行商业决策，进而创造价值

• 业务人员运用财务工具，分析历史经营表现，预测未来经营策略，从而制定具有竞争优势的商业决策，进而创造价值

非财务经理人如何做好财务管理？

麦肯锡咨询在大量数据的技术上研究了中外企业的差异后认为，中国的经营管理者与国际同行的最大差异在于——财务的素质和技能，中国的企业需要加强建设的第一项能力就是卓越的财务能力。

财务管理对企业的管控作用很大程度上需要各部门经理的共同作用去落实。因此，非财务经理不仅应学会报表的阅读，更应该掌握报表的分析和应用，不断追求企业成本的降低和利润的提升。

基于此需求，智联教育推出了智选课堂《非财务经理的财务管理》课程。

你可能从未经营过一家完整的公司，你可能从未涉足过财务、投资、决策等领域，甚至于你可能根本没有学过任何财务知识……

然而以上这些都没关系，《非财务经理的财务管理》就是一门能让你全面了解经营、了解财务的课程，经过精妙设计的课程内容，能让你完全投入，并象海绵一样在短短1天内吸收关于经营、财务、决策、管理等方面的知识。

这门课程适合所有商业人士，不同的知识基础和专业背景将带来不同的收获。来跟智小培一起看看都有什么内容吧~

课程收益

• 掌握重要财务概念和财务指标，能够结合指标信息做出更理性的决策

• 掌握系统的成本控制工具、现金流管理方法和全面预算管理技能

• 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

• 理解报表中财务数据与业务的内在联系，能够从财务视角看企业运作

• 学会通过财务分析，发现经营管理问题，改善部门绩效

培训时间、地点

2017年3月9日 北京

如何报名？

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