人工智能曾经只存在于科幻小说，但近年来人工智能的迅速崛起远超人类预期。

原先需要经年累月勤加练习才能达到大师水准的围棋，人工智能AlphaGo已能轻松玩转。更令人糟心的是，大师级的棋手都纷纷成了AlphaGo的手下败将。这不得不令人开始担心，人类千百年来积累的知识和经验将败给正在兴起的人工智能。

我们也不得不开始思考——人类在未来社会进程中还能扮演怎样的角色？

传统的财务专业也无法在科技浪潮中隐身于世外桃源。初步研究已经发现，财务人员极有可能被人工智能所替代。那么，问题来了：像你我这样的财务人员准备好迎接人工智能时代的到来了吗？

近日，青岛市国税局网上办税系统与海尔集团ERP系统对接启动仪式在海尔工业园成功举办。该项目首次实现了税收征管软件与企业财务软件的无缝衔接，有效减轻了集团企业的申报负担。

有关专家指出，大企业税收专业化管理的核心是税收数据管理。税企信息系统的对接，为真正实现高效、现代的大企业税收管理奠定了坚实基础。

缘起海尔提出系统对接需求

ERP系统即企业资源计划管理系统，它覆盖企业客户、项目、库存和采购供应等管理工作，实现了企业财务系统的高度集成，广泛被大中型企业使用。

今年3月，在青岛市国税局与海尔集团的一次税企碰头会上，海尔集团财务共享中心总经理在介绍海尔集团财务共享模式时提出，在财务共享模式下，海尔集团旗下所有法人企业实现了集中核算，通过云端的共享服务实现所有法人公司财务信息自动生成，财务信息可实时并联和共享。

但在纳税申报环节，财务人员需要将ERP系统自动生成的申报信息和数据手工录入网上办税系统，操作量大、纳税申报效率低。海尔集团作为全球化运营企业，在全球有21个工业园，108家工厂，操作负担很重。

得知这一诉求后，青岛市国税局将ERP系统与网上办税系统的对接项目列入2017年网上办税平台的改良计划，着手实现两大系统的直通衔接，最大限度减轻纳税人的负担，打通服务纳税人的“最后一公里”。

青岛市国税局经研究决定采取“三步走”的研发战略：

• 第一步，通过研发数据模板，实现ERP系统与网上申报系统的间接对接和机内校验，ERP数据经过数据模板导入网上申报系统；

• 第二步，在数据模板上引入校验规则，实现机内机外双重校验，确保进入网上申报系统数据准确无误；

• 第三步，通过开放预设接口，由ERP系统连接网上申报系统接口，实现两个系统的直通互联。

突破数据自动导入申报系统

在税企双方的通力合作下，海尔集团ERP系统生成的申报数据可通过模版直接读取到网上办税系统，实现了两个系统的间接对接，第一步战略落实到位。海尔集团ERP系统将自动形成标准化的数据模板，财务人员只需上传数据模板，就可实现ERP系统数据自动导入网上申报系统，完成纳税申报操作，较过去极大减轻了财务人员的工作量。

对此，海尔财务共享中心负责人非常满意。过去，他们每一个法人公司需要半天时间才能报出完整的申报表，现在10分钟内就能申报完毕。仅这一项改进，就可以让一名报税人员一天申报的公司由3个提升到15个左右，大大提升了工作效率，节约了人力成本。未来，如果青岛市国税局提出的第三步战略能够实施，就可以实现一键申报。

追问未来还有哪些改进空间

青岛市国税局副局长表示，下一步将逐步实现网上办税系统与企业财管系统的直接对接，即在网上办税系统的税务端预设申报接口并允许ERP系统直接调用，不再需要人工导入申报信息。

这将最大限度地提高申报效率，减轻企业负担；在适用的表单范围上，将从目前的增值税、企业所得税申报表逐步扩展到消费税、废旧电器电子处理基金、财务报表等申报事项上，并最终覆盖国地税所有申报事项；在适用的纳税人范围上，他们也将以海尔集团为起点，逐步推广到全市13家试点集团企业，并最终覆盖所有符合条件的纳税人。

人工智能突破财务人防线？

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人工智能为何适用于财务？

人工智能应用于财务不外乎于以下三个方面：

1、大量的数据

数据量越大，人工智能的优势就越明显。对于AlphaGo来说，千百场围棋对弈的历史记录就是大数据的来源。人工智能读取数据的速度媲美“光速”，人类穷尽一生也无法企及。

作为企业的关键支持部门，财务每天都会收集公司交易信息，包括PO/SO交易的生成、变更或取消、产品交付而产生的收货／结算， 以及后续的债务认定／收入确认。

换句话说，公司的每一笔交易都会在财务层面留下记录。日积月累，财务部门存留了大量的业务数据，然而，碍于人类能力的制约，其中仅有有限的数据被财务人员作为记账和决策的依据。

2、基于多变量的可描述规则

围棋受棋法规则的约束，开车需要驾照，须熟知交通法规。财务也是一样，无论财务准则（GAAP）是以规则为本的还是原则为本的。

无需太多的人为判断的三单匹配，或是需要更多人为判断的模糊原则（收入确认或资产减值等）都可以清楚地在过去的交易中展现或反应出来。人工智能可以从过往不同的交易变量和场景记录中迅速地学习，并且以稳定的、系统化的模式来执行这些操作步骤。

3、重复的工作性质

围棋游戏是棋手重复地轮替攻击或防守，以最有效的方式争得尽可能多的领地。

对于财务来说，情况也是类似的——会计每天都会通过一系列既定的步骤来重复执行资产或是债务确认。

2015-2016年期间，我们已经在多个财务流程（AP, AR和GL 层面）和某些特定的子流程上测试了人工智能技术。试点项目取得了惊人的成果，也让我们得出了一个结论——人工智能可以在速度、质量和成本等多个方面超越人类会计师。

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人工智能如何执行财务流程？

将ERP、财务系统或其他业务系统记录的数据和历史交易记录导入智能数据平台。智能数据平台可以实时清理数据，并且从历史交易的数据模式中学习。

更为关键的是，基于交易历史，智能数据平台可以搜索强有力的直接证据，以及／或收集较弱的间接证据来作为记账依据。在短短的几天甚至几小时中，智能数据平台就能拥有人类会计师日积月累的业务知识和公司特性，并确保这些知识和经验将不受时间限制的长期留在企业中。

人工智能相较于人类确实拥有强大的优势，但同样也存在不可忽视的弱点。作为一名财务人员，我们必须首先接受人工智能的优势，然后充分了解它的缺点，从而最终在业务价值链中创造人工智能所无法替代的价值。

也许人工智能在短期内会引发人类社会的一些不安，但这股科技的浪潮必将以工业革命之势席卷全球。

资料来源：GE通用共享 Wilson Feng （ID： roboacct ）、中国税务报

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财务人未来之路何去何从？

96%的会计认为机器人将在2022年取代自己工作

62%表示自己不愿意在五年后继续从事会计工作

你要留下还是离开？

你是继续重复枯燥无价值工作？

还是迈出一步学习先进管理体系，

将财务与业务结合？

你是仍愿困于漫漫长夜的加班？

还是升职高薪，成为一名价值创造者？

也许你没有足够的经验，没有足够的底气，但是你不想只屈就于底层。所以，想成为人上人，唯有努力和改变。

财务转型这个话题，已经快被说烂了。而目前来看，主要有三条出路：

1、战略财务——财务管理

2、共享财务——财务会计

3、业务财务——管理会计

其中提到最多的，就是第三条路，向管理会计方向转型。

• 三年前，如果有人告诉我，财会领域要变天了，管理会计才是未来的王道，可能我也就敷衍地点点头，当做过眼云烟。

• 三年后的今天，当管理会计已呈龙卷风趋势席卷而来，当要求经营和财务融合，从业务源头对整个财务链进行观察，会发现其中还有许多可以改善的空间，而这，也将成为财务转型的一个重要方向。

这种改变究竟是利还是弊，我们不必过多深究，会计人应看清现实，着眼未来，学会应对新的形势。

而目前最大的一个问题在于：

很多财务人有心无力，知道应该要转型，也想要进行转型，却对相关的专业知识和路径发展，一无所知。

很多财务人选择考证给自己增砖添瓦，那考完试拿到证之后，你又该如何呢？必须要灵活运用自己的知识获取最大利益，你更需要的是培养自己的实操能力。

所以，会计人考证固然重要，但是更重要是考对证，同时能够真正提升自己的能力！

好了，小编说了这么多，如果可以得到你的认可，那么就从现在开始，武装自己，我们会计人即将会迎来一场硬仗，2000万财务人将挤上“管理会计”这座独木桥，想要坚持得更久，就要让自己跑得更快、站得更稳！

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