传统的领导者把大部分精力用在组织的绩效增长上，而卓越型领导者把更多的精力关注在精英员工的成长上。一阴一阳之谓道，当期绩效好比是迈起来这条腿，一到年底，当期绩效就变成经营年报上的数字，新一年组织绩效还能否持续就要看即将迈起——也是当前还踏在地上的另一条腿，这条腿代表着团队精神状态、能力和方法套路等。

那么对于代账公司而言，如何去培养精英业务员？业务员又该如何高效率签单呢？今天小编就和大家分享一下~

大家都知道，在很多企业里，80%的业绩是由20%的销售员创造出来的，有时候，一名超级销售员的业绩，甚至可高达一般销售员的几十倍。以下是一位从事代账行业八年精英业务员总结的经验之谈：

一、细致化了解公司产品

为了方便客户快速了解公司，业务员需要细致了解并且熟悉公司业务内容以及与同行竞争的优势。对公司的产品要了如指掌、信心十足。产品是业务员打仗的武器，如果不熟悉产品，在客户面前，就先输了一半了。对于现在代账行业最大的竞争优势则是运用智能财税软件，高效低差错率，保障客户公司财务机密性，安全系数极高！

二、持续性更进

业务员需要与客户保持持续性的沟通与跟进，有些通过线上沟通的客户一定会货比三家，同时咨询多家同行。这时候，业务员一定保持与客户的沟通频率防止客户被同行挖走的情况。已签约客户也需回访与交流，可帮助业务员全方面提高沟通能力。领导者可以通过CRM客户管理系统来核查业务员跟进客户的进度，同时防止业务员离职导致客户飞单，客户流失风险可降低90%！

三、外部培训

借鉴优秀企业的业务模式，定期梳理业务员的工作方法，取其精华去其糟粕。并且对于领导者而言，有些经验通过第三方去阐述，信服力会更大，外部培训可以提高并开拓业务员的眼界。

四、分析录音与情景模拟

所有的事情都需要去实践，业务员之间可以互相扮演客户进行情景模拟，从实践中发现问题并对症下药。检验业务员线上沟通能力及熟练度最好的方式就是分析录音，回顾并分析录音中的优秀和不足之处。推广好的经验和技巧， 并运用到工作中。

如今业务员引导企业老板选择代理记账公司不要再只谈“省钱”这点原因啦，以下五点才是企业老板正在在乎的！

1、服务体验佳，享受专业团队的服务。

2、智能财税软件+人工审核，高效、零差错率。

3、政府审批，专业正规，保障责任，免除企业后顾之忧。

4、避免因会计人员变动造成企业不必要的经济损失。

5、避免专职会计技能单一，影响公司财务税务筹划。