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8年普华永道审计女,放弃晋升,跳槽为上市公司CFO:曾经离开四大的人,后来都去哪儿了? - 北京代理记账

8年普华永道审计女,放弃晋升,跳槽为上市公司CFO:曾经离开四大的人,后来都去哪儿了?

2021-04-01上一篇 : |下一篇 :

8年普华永道审计女,放弃晋升,跳槽为上市公司CFO:曾经离开四大的人,后来都去哪儿了? 资讯 第1张

这个高颜值的小姐姐酷毙了!

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从普华永道审计师到甲方财务总监!在十余年工作中磨砺自己

北大国发院MBA学生大使介绍:田甜,北京大学国家发展研究院2018级北大-UCL MBA项目在职班学生。

武汉大学财务管理专业本科,对外经济贸易大学会计学专业硕士。

目前就职于普华和顺集团,担任财务总监。

曾就职于普华永道中天会计师事务所和某香港上市公司,拥有8年互联网高科技行业审计及5年集团财务管理经验,具备优秀的跨部门沟通协调及团队管理能力。

研究生毕业后,田甜顺利进入了四大,开始了审计工作。

当时的她在高科技组,主要负责IBM项目以及美国上市项目等。

四大的工作经历对于田甜来说像是一直以来设定好的轨迹。

沿着这条轨迹她走了近八年,在这个平台收获和成长了很多。

经过慎重考虑,在四大工作近八年后她选择跳出这个圈子,转战新领域来寻求着职业新的突破口。

2014年,田甜加入了一家香港上市公司,开启了集团财务管理工作。

从乙方到甲方身份的转变,工作内容和界面有一定的差异。

与过往单一的审计工作相比,在甲方工作时她需要了解全面的税务筹划,资金管理,组织结构调整和内部审核流程调整等内容。

凭借着在四大近八年的专业积累和个人的积极努力,田甜实现了快速适应与转化。

转换甲方身份后,田甜发现自己看待和处理问题的视角发生了积极的变化,因此她给自己定下目标:希望能长期在财务领域深耕,更好地支持公司业务决策。

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BiMBA:精心对比后确定的目标

对于田甜来说,选择北大国发院读MBA(BiMBA)是一个针对自己的背景和职业发展规划,精心挑选和对比后确定的目标。

作为集团财务管理人员,田甜需要更多深入到业务前端,与销售、市场、战略、人力、工程、IT等部门进行积极的跨部门协调沟通,这是一个比较大的挑战,需要了解各部门不同的思维方式和业务逻辑,而MBA项目的目的和课程设置正是为此提供了学习平台。

此外,考虑到工作中需要面对的国际化环境和自身在国际化背景方面的弱势,田甜认为选择一个有国际化背景的MBA项目正好能弥补自己因此而带来的职业发展瓶颈。

同时,田甜认为职业发展在前期阶段更像是一个专业性积累的过程,这方面的积累往往是管理方向调整的必要条件,由于她在十余年工作中基本完成了专业性积累,明确了未来的管理方向,所以在选择MBA项目时,相比专业性比较强的项目,如金融MBA,她更倾向去读一个综合的MBA项目。

基于以上考虑和国发院MBA比较突出的项目特点——国际化背景、智库中的商学院、更具有多元化和差异性的环境,田甜最终选定了北大国发院的MBA项目。

全班同学获得的新年祝福

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在多元化环境中重新认识自己

BiMBA两年的学习过程中,田甜认为在这里可以接触到具有更广泛更丰富行业背景、各种不同思维方式的同学和老师,这里可以包容完全对立的观点,并进行深入探讨,这里拥有一个思维更开放的环境,也是一个更纯粹的学习交流平台。

田甜说,这里也是大家迈入职场后,试错成本最低,并可以有效降低机会成本的地方。“在这里,我们慢慢形成了一个活泼浪漫的集体,有大雪夜为每位同学写福字送新年礼物的书法大师,有多才多艺的班歌创作录制的导演团队,有勇于拼搏的篮球队和沙漠挑战赛选手,也有默默奉献的老师和永不毕业的职业发展导师团队。

我们需要获得的支持,这里都有!”通过各种课上课外的活动和交流,彼此之间能够了解自身的能力边界、优劣势,也能在交流中不断汲取同学们的优势与长处,同时也是一个重新认识自己的过程。

小组班歌录制现场

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那些离开毕马威的人,之后都怎么样了?

01 现任 – 民企销售部部门副经理

我在KPMG做了两年的TAX,做得很糟糕,另外迫于一个变态的香港女partner和一个香港来的女 senior的淫威,06年7月离职,离职之后去了一个民营企业走外贸销售,辛辛苦苦从头做起,有幸得到老板器重,今年开始升职做部门副经理。

工资方面,刚开始的两年水平都比较低,年收入还不到10W。今年开始会有很大幅度的提升,,年底的奖金可能会有10~20W。每年有两三次去欧美参展或者拜访客户的机会,因为公司小,老板比较器重,工作的氛围还是比较轻松的,虽然做销售少不了业绩的压力,但发挥空间还是很大的。

最后的感受是,要尽量找到适合自己的工作。眼光放长远一些,不要让眼前的利益过多左右了你的判断。当年我的选择就是过于短视。

02 现任 – 某外资评估公司

03年进K,07年辞职去某外资评估公司,每月20K,不出差不加班。

CPA很有用。既然进了四大,一定要考下来。另外一定要做满两年,升级之后再跳。

03 现任 – 招行某分行计财部

K记 Tax A2,4月拿到annual bonus后辞职。

辞职原因:小所tax业务不多,外加一变态无能HK SM。

修完一个月PP后last day,跳到招行某分行计财部。刚转正不久,工资方面算上季度奖/半年奖/过节费/业务奖励等等,不比K记时少。

工作轻松很多,部门老总和同事都很好,唯一不足是升职需要熬年限,升AM起码得等5年。我是比较aggressive的人,不知道能不能熬到那时候。

04 现任 – 某券商营业部

年初被裁的kpmg小a1,现在在券商营业部,忙起来很忙,强度很大,大概到晚上10点,闲起来很闲,比如现在就很无聊。

要学的东西很多,忙忙碌碌的准备考证,毕竟是门外汉过来的。现在的职位很基础,在内部发展的机会也有限,对于自己的职业生涯很茫然,工资水平比在big4稍微好点吧,年终奖金还是未知数。

国企氛围不适应,最开始也很郁闷,当初同时有PR外企的offer,可是各种原因还是来了现在这里。每当加班时老板必定盒饭,周围餐馆快餐小店,质量上佳,加班有加班费,老板也会说些安慰鼓励的话。

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在四大待几年后离开,能带走哪些技能?

我认为所谓的技能就是比 Office、财务审计专业技能更深入一点的东西吧。比起那些具体的收获,从四大可以带走的,还有一些更重要的东西。

1.高强度工作和学习,能短时间让一个人迅速成长起来

有个笑话,简历上写四大工作三年,抵得上别的企业干活五年。在四大,相对于别的行业岗位,你能在短时间接触更多的项目和客户,做更多的事情,需要你学更多的东西,学更多的问题。四大是一个让职场菜鸟迅速成长的大学,而是主要通过行动、实践来学习。有意识去关注自我成长的人,在四大很容易实现快速成长。

2.四大能锻炼提高解决问题的能力

在四大工作中,不断遇到新问题,需要你解决问题。而解决问题背后的流程、方法论往往是相通的。所以,实战锻炼出来的解决问题能力,这作为核心能力,是以后踏上新征程的重要支持力量。可以说,作为四大的过来人,最起码的一个素质就是不畏难,遇到难题有方法,因为有实践经验,有方法论。这也是四大人很重要的一个收获。

3.培养自我管理、自我学习的核心能力

拿自己来具体举例吧。正是由于审计工作的高强度和耗时长久,所以我得想方设法去实现自己对于工作之外的个人规划、发展自己跑步读书等兴趣。这就逼着我把 GTD、时间管理以及知识管理研究透、贯彻到行动中去,然后形成自己的理论体系。

3年审计人生,除了和别人一样加班熬夜,我的 Nike Running 还积累了2500公里跑步里程,我的时间统计 App 在手机上运行了三年,每次 CPA 考试,我都制定每一门考试需要积累的番茄数并分解到天去执行,我的番茄时钟 Focus Time App 积累了数千个番茄。

我每天早上第一件事是用拍纸本 ( Legal Pad ) 整理当天待办事项,而且是专注于重要不紧急事项,完成不重要但紧急事项。至于重要又紧急事项,那些事自然就是工作重点而不需专门整理。晚上睡前我会在日记本上花5分钟写写当天的主要日程清单。

我用 Evernote 来做全部的知识管理工作。三年来,我的 Evernote 中分门别类整理了2700篇笔记,除了财务领域的知识库之外,其他主要是关于自我管理、高效学习的材料和思考。当然,里面也有我自2009年来的年度计划、年度总结、读书笔记以及业余时间翻译的诗歌。我针对知识管理确定了一套完整的方法论,最近通过网络向100人的组织进行授课,取得不错反响。

4.应对变化、面对挫折的能力

在四大,最不缺这样的锻炼了。审计工作中遇到的问题包罗万象,报告日前每一天都像在打仗,四大人基本上都得有一颗坚强的心脏。

5.审计工作中培养出的思维方式

初创企业什么都要从零建立,审计师在建立企业制度流程方面比其他创业者更有优势,因为审计工作中的内控审计就是做这个的,你会学习、分析和测试各个企业的内控流程和有效性。此外,你对企业财务和审计的理解,会给其他工作带来新思路,产生跨学科的一些新想法。

例如,针对终生学习者的时间管理这个主题,我忽然就发现可以将杜邦财务分析体系应用到时间管理领域,提出时间 ROI 这个时间管理指标并分解到三个方面,来指导时间管理实践的大方向.

在自我管理方面,我也忽然意识到财务的量化思维应用到个人层面,自我量化的高效应用可以解决个人管理领域之前做法的很多不足。我目前的创业产品也是贯彻这个思路。

多年的学习思考之后,我理解财务的本质就是分类和变动,这个理解应用到工作生活的很多方面,都能产生另自己意向不到的效果。所以,任何专业的工作,其收获并不会局限工作本身,关键是你的思考和认识一定要深入。

本文来源:分素材来源于北大国发院,后半部分来自于知乎,四姐整理。

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