【培训收益】

从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析，找出存在和潜在问题，为管理的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告，学习如何利用excel每个月自动生成财务报告。老师利用平日财务人员都要用的资料，通过案例分析，跳出平时传统的概念教学，为学员生动具体地讲授财务报表分析和财务报告编写。绝对是不容错过的实操课程！

【培训提纲】

一、财务分析基础

1. 三个财务报表的基本作用

2. 财务分析的常用方法

• 因素分析法
• 盈亏平衡分析
• 单因素变动敏感性分析

二、管理者角度的经营效益分析

1. 经营效益分析指标体系

• 销售收入指标
• 利润指标
• 成本控制指标

2. 案例:长虹与康佳不同的财务政策

3. 经营效益分析样板:华新水泥财务分析

三、管理者角度的财务运营分析

• 偿债能力指标分析
• 营运能力指标分析
• 盈利能力指标分析
• 获现能力指标分析
• 发展能力指标分析
• 控制能力指标分析
• 财务运营分析样板:山东铝业财务分析

四、外部使用者角度的财务效果分析

1. 杜邦财务分析体系

• 杜邦财务分析体系
• 提高总资产周转率对企业盈利能力的影响

2.每股财务数据

3.案例:长虹与康佳的杜邦财务分析

五、从财务管理的角度看三大财务报表

1.整体财务管理观

2.净现金产生机制

3.成本控制机制

4.财务管理的三大决策

• 财务管理决策一：经营决策
• 财务管理决策二：融资决策
• 财务管理决策三：投资决策

5.资产负债表

• 资产负债表项目
• 资产负债表的基本内容
• 资产负债表分析的重点

6.损益表

• 损益表项目
• 损益表的基本内容
• 损益表分析的重点
• 损益表的成本费用

7. 现金流量表

• 现金流量表项目
• 现金流量表的基本内容
• 现金流量表分析的重点
• 资金周转危机的原因分析
• 从现金流量表中反映资金周转危机

8.财务报表所不能透视的管理问题

六、财务分析报告的编写技巧

1. 财务分析报告的类型

2. 撰写财务分析报告的流程

3. 财务分析报告撰写前的准备工作

4. 财务分析报告的内容

5.撰写财务分析报告应注意的几个问题

6. 财务分析报告参考范例

7. 企业财务分析

【培训优惠】

★ 企业首次参训半价

★ 2人次以上参训有优惠

【更多课程】

✦2018年11月15日《销售业务&固定资产投资税务筹划》

✦2018年11月21日《企业会计核算防范与税务风险防范》

✦2018年11月22日《财务报表分析和财务报告编写技巧》

✦2018年11月23日《财务分析模型设计与应用》