店铺商品库存太多如何去库存？竞争对手拼命降价如何应对？你为了上类目第一亏钱也在所不惜吗？

我们应对的手段一般是降价促销，拼命购买直通车等推广，或者给运营客服人员高额提成刺激推荐销售。但很多电商去完库存最后一算账才发现不赚钱或者亏钱了，这时候已经太晚了。

那我们如何在决策前就通过财务模型预测来管控这个降价促销过程，保证既能提高销量，利润又在我们理性控制范围之内呢？

另外，有没有好的考核办法能提高运营客服人员的积极性提高客单价呢？

随着电商法地实施，我想在财税方面规范起来，以后如何合法地降低税负？

我该怎么做今年的利润预算，提前知道我能不能赚钱？

我相信，以上这些都是电商老板普遍存在的痛点。如何解决，本周四晚请来电商管理专家颠覆哥的直播教室，通过电商实例分析告诉你答案！

【周四19:00】颠覆哥老师独家直播2小时！录屏直播！

主讲嘉宾

颠覆哥

同济大学MBA

高级会计师，经济师

曾在央企，外企，民企上市公司担任财务负责人

曾负责传化集团农产品电商公司的财务和人力资源管理

精通税法，民商法

课程主题：管理会计：从精细化管理为企业增效

限时99元

课程内容

一、管理会计介绍

1、管理会计内容和作用

2、与财务会计的区别与联系

二、本量利分析

1、区分变动成本与固定成本

2、边际贡献的概念

3、如何测算盈亏平衡点

4、定价决策

三、全面预算

1、全面预算概述

2、营业预算编制

3、财务预算编制

四、业绩评价

1、成本中心和利润中心的划分

2、财务业绩评价与非财务业绩评价

3、如何结合预算给员工做绩效考评

受众群体

所有电商卖家

课程收益

面对凌乱不堪的账目，年终对账总会发现自己亏了很多钱，这节课可以帮你理清自己的财务问题，让自己不在为财务而头大。

福利

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3、前5名可以免费获得本次课程（朋友圈公示前5名为准）