内部管理对责任会计的要求

管理会计的基础核算系统是责任会计。

责任会计是以管理组织架构为基础，建立对管理业务单元进行责任预算、责任预算和业绩评价考核为目的会计体系。一般来说，对责任会计的要求为：

责任中心管控体系的构建：责任会计与内部管理机构相结合，以“责任”划分责任中心，制定标准，进行差异分析和责任考核。

战略目标到责任预算的落实：通过责任预算将企业经营的总体目标进行分解和具体化，形成各责任中心的责任预算，作为各责任中心努力达成的业绩目标和权衡各个责任中心工作业绩的标准。

构建全面的责任会计核算体系：责任会计核算与财务会计核算有机结合，在财务核算的基础上，围绕责任主体，独立建立责任会计账户和报表体系；对各项收益和费用（成本）进行分析调整，制作责任会计凭证，登记责任会计账簿。依据责任会计账簿记录制作责任会计报表。

支撑内部转移价格体系的建立：建立内部价格管理体系，合理确定内部转移价格，按照收益与成本费用配比原则、可控性原则、一致性原则，确定责任中心需要承担的成本和应获得的收益。

内部单位考核与绩效评价分析：以“责任绩效”为对象开展责任会计核算，考核和评价各责任中心的业绩。

与财务会计“同源分流”的信息采集模式：在业务处理同时分别在财务会计账簿和管理会计账簿下记录，按照各自规则确认生成凭证记录，记入各自会计账户和报表体系。

源自：http://www.szyonyounc.com/h-nd-403-7_1780.html