文/孙伟航

“说话做事乃立足之根本，数十载寒窗苦读的目的就是让所学所长为自己挣取安身立命的本钱。那么，你们能说清楚什么是财务管理吗？”

灵榽话锋一转，刚才还在谆谆教导这两朵“小花”怎么在工作中安身立命呢，一眨眼工夫就出了道考题，真是人生处处是“套路”。小米一边感叹着，一边转动脑筋立马说道：“财务管理就是对财务进行管理。”

“对。”灵榽给小米了一个赞。

“啊，蒙对了？我只是随口说说。”小米觉得有些不可思议。

朵朵想了很多，财务管理应该是一门管理学科，不单单仅指财务的管理，应该还有对公司的管理，以此来推动公司产生更多的利润。那么，什么是财务管理呢？要怎么说才能更准确地体现出财务管理的含义呢？

朵朵想了想，说道：“财务管理就是让企业的利润最大化。”

“对。”灵榽对她俩的回答都给出了肯定的评价。

“你们回答得都对。这个问题可以简单地答，也可以复杂地答。但是，你们都只是回答了问题，却没有理解问题的真正含义。小米说的财务管理是对财务进行管理，我为什么说回答得正确呢？首先要明白，财务学有三个分支，分别是金融学、投资学和财务管理。这三个分支既有关系却又各不相同，金融学主要研究与货币、银行和金融市场有关的问题，投资学主要涉及个人或专业投资机构的投资决策，而财务管理主要是讨论一个组织的筹资和内部投资决策。

任何一个组织都需要进行财务管理，只不过管理的方法和目的各不相同罢了。就像朵朵说的，财务管理是让企业的利润最大化。那么，怎么能让企业的利润最大化呢？就是让钱生钱，财务管理就是一门研究怎么让钱生钱的学科。

那么问题来了，究竟要拿自己的钱生钱还是要拿别人的钱生钱呢？老实人亏本做生意，精明人空手套白狼——你要这么认为就太狭隘了。不管是亏本做生意还是空手套白狼，都是一项复杂的技术，没有老实与精明之分，只看为谁服务。从一个公司的角度来讲，让钱生钱就是将公司获得的资本投放到能够增长价值的活动中去。

对于上市公司来说，他人的钱是股东和债权人提供的，股东和债权人越多，你服务的对象就越多。资本不是免费的午餐，公司作为资本的使用者，就必须为资本的提供者提供报酬。这个报酬就是使用者用钱生钱而创造的。公司和投资人之间是委托与代理的关系，而财务管理就是平衡这种关系的手段，在为投资者创造财富的同时，也为公司创造价值，而公司的价值反过来又催生财富。这是一个不断循环的过程。所以，财务管理最终就是为了让企业的利润最大化，股东的财富最大化，以及企业的价值最大化。当然了，还有一个最完美的理想就是——相关者利益价值最大化。”

“这么多价值最大化，企业要是个人的话，还不得累死？”小米嘟着嘴说道。

“确实，所以企业管理才会被当作一门学术研究。”朵朵说道。

“所以，综上所述，用专业的术语总结来说，财务管理就是以公司理财为主体，以金融市场为背景，研究公司资本取得与使用的管理学科。”灵榽总结道：“那么，作为掌管着公司经济命脉的财务部门，都要做些什么呢？”

摘自《一本书读懂财务管理》，孙伟航 著，蓝狮子图书/浙江大学出版社。一本书教你站在老板的角度做财务，故事化讲述财务小白面临的真实问题。