作为一名财务人员，如果你在跨境电商中大型卖家公司做过一两年财务经理、参与主导过财税合规，与中介机构对接过。那么恭喜你，2018，你好牛逼，可以选公司。

现阶段，卖家财务方面的痛点大致在于：

1. 流水账居多，家底不清楚。
2. 资金不预算、用到那，算那。
3. 人多了，销量年年涨，税务怎么搞？社保怎么搞？
4. 没有报表，报表看不懂。
5. 公司架构有点乱，一家店一个公司，旗下几百个店，一个“村”的公司，怎么搞？交税不？
6. 投资方要来，账在那？有账吗？有了账，合规吗？能像通拓那样面对并购不？

春节后到现在，基本上每天我们都在帮电商卖家物色财务经理，财务总监，找得不轻松。毕竟电商是最近几年兴起的，之前大部分老板对于财务并不重视，一切以卖货、“猛”卖货为前提。所以这个行业缺乏产生优秀财务人员、财务经理的土壤。

对于跨境电商财务经理，我们提出如下观点建议：

• 一、财务经理条件

8年以上财务工作经验，两年以上财务经理或财务主管经历。有跨境电商财务工作经验，熟悉跨境电商工作流程并能与其他部门顺畅沟通。能操作全盘账务，合理安排公司资金、税务筹划，懂出口退税、能独立组织及协调上市公司尽调工作；能从公司内控角度规范各部门流程、使之符合资本并购要求。

• 二、需着手事项

财务经理到位后，应分时分段，对公司的架构流、资金流、信息流、货物流、税务流一项项进行合规设计。

• 三、建立财务部架构及岗位分工

1. 出纳：负责公司所有资金月度计划及日常收支工作，包括各销售平台提现及结余、第三方收款工具转款、买家退款、资金盘点等等；出具资金日报表、周报表及月报表；公司固定资产管理；开设新公司新账号（含银行及第三方收款平台账号，不含店铺账号）等等。
2. 全盘会计：指导、审核其他会计、出纳日常工作；出具财务三大报表（含合并报表，不含境外子公司）及分析表、各店铺月度或年度经营状况表、人工成本月度及年度分析表、资金运营分析表（汇损及手续费用）；日常款项支付复审；协助财务经理部门日常管理工作。
3. 成本会计：负责存货核算（含海外仓存货）、退换货&款管理、物流费用核算、ERP货物流信息流跟跟踪反馈、对公司店铺促销活动初审（财务角度）、参与公司运营并提出合理化建议；出具进销存月度报表、SKU动销及周转分析表、物流费用分析月报报表、ERP系统运营评估报告（财务篇）；上级交办其他临时性工作。
4. 税务会计：公司国内税务申报（含出口退税）、销售平台店铺账号的审核、销售平台店铺收入确认、海外税务计划、申报及跟进、境外子公司财务报表出具；店铺收入–收款记录–发货记录–物流信息的稽核及反馈；物流充值审核及跟进；上级交办其他临时性工作。
5. 费用会计：公司日常费用报销初审、各销售平台扣除费用统计及分析、协助成本会计统计物流费用及初步分析；分项目出具公司费用月度或年度分析表；会计凭证装订及档案管理；其他上级临时交待任务。
6. 往来会计：供应商对账审核（含物流商）、供应商付款审核（含物流商）、销售平台结余资金订单跟进；公司部门备用金收付核销管理；公司长摊项目款项（含海外参展）跟进及反馈；公司废料（含次品）处理及跟进；协助成本会计对仓库实际的监控；其他上级临时交待任务。