近期，建行淄博分行结合新形势新要求，认真分析日常管理中存在的短板和问题，进一步细化管理措施，积极抓好财务合规建设，力争通过在制度上查漏补缺，多渠道强宣导抓落实，推动全行财务管理规范性水平实现较快提升。

一是多次召开专题会议传达上级行政策要求，定期部署财务合规管理工作重点、工作安排，同时借力“大晨会”合规讲堂平台宣导财务规章制度执行要点、执行标准及禁止性规定，增强各级管理人员和全行员工的财务合规意识。

二是全面梳理外包事项，强化外包事项全流程管控。近期会同各外包事项归口管理部门，全面清理外包事项，明确归口管理部门横向和纵向的管控职能，完善外包事项管控机制。

三是坚持做好规定动作，完善制度保障。重新梳理“三重一大”、采购委、财审委等决策体系的搭建情况，进一步完善部门预算管理，优化集中采购实施细则等规章制度。同时针对当前存在的问题和短板，从制度、流程、授权等多方面逐步予以规范。(鲁启轩)