美国注册管理会计师CMA自09年被外专局引进我国之后，就得到财政部、国资委等机构的大力推广。据IMA协会官方公布，2017年4月考期，参加CMA考试人数同比上一考季增长53%，本次7月考期报名人数较4月考期上升了34%，再次突破历史新高。而优财参加7月CMA考试的学员人数更是突破2500大关，再次刷新历史记录。

　　在报考CMA的学员中，不乏一些已经拿到中级、高级和CPA等相关财会证书的学员，他们为什么在考了其他证书之后，还继续选择报考CMA呢?CMA认证对工作帮助大吗?跟着优财小编一起来看看吧。

　　有了中级、CPA，为什么还要考CMA?

　　许贤秋 中国移动下属市公司 高级财务管理

　　“我在2014年已经考取了中国注册会计师CPA。但随着工作5年，我也遇到了大部分职场人的职业发展瓶颈，觉得自己掌握的知识并不能足以支持更进一步的发展。加之我所在的行业竞争日益激烈，企业对财务人员的要求也随之升高，需要财务人员懂业务，并参与到公司日常经营管理中，能够提供可行性的建议和实施方案，我也感觉到自己这方面知识缺乏系统性。

　　加上之前工作对管理会计知识有所涉及，已经可以感觉到行业环境和以前不一样了，尤其是上市公司，对管理会计的重视程度更高，想要提高经济效益，管理会计的工具和思维是必不可少的。于是我决定进行管理会计知识的系统学习，培养管理会计思维，不一定要成为CFO，但要提升自身价值。”

　　某制造业民企成本控制经理陈亮

　　“经过我两年的CPA备考，很多周围的会计朋友都已经放弃了，我也面临继续学习的证书选择，正在这时，有朋友向我推荐了CMA——管理会计的世界级权威证书，一经了解，我如获至宝。因为CMA的知识体系与管理会计完全吻合，能够满足我想要系统补充管理会计知识，全面提升个人财务管理能力的需求。”

　　CMA对工作帮助大吗?

　　许贤秋 中国移动下属市公司 高级财务管理

　　“我所在公司2016年四季度开始运用战略规划、约束理论(CMA的P1内容)等，完成了宽带业务的战略转型规划和战略落地描述(运用战略地图)，形成战略目标—绩效考虑—预算管理、闭环管理，支撑企业战略业务快速、可持续发展。这个实践我还总结整理了一遍论文《雷达图法在识别企业竞争优势和战略规划中的应用》，刚刚收到了《财经界》的稿件采用通知。

　　另一个就是目前正在做的一个信息化建设项目。将风险防控嵌入到业务系统中，首先进行尝试的是在预算管理支持系统实现嵌入式防控的信息化建设。目前正在撰写建设方案，很多思路也是来源于风险管理整合框架的(P2内容)，譬如目标设定、风险评估、风险应对等。”

　　张颜 北京瑞沃卢森科技有限公司 财务经理

　　“关于CMA知识体系中的预算，由于集团的污水处理业务属于BOT项目，前期企业自筹资金，政府根据签订的协议逐年以污水处理费的形式支付企业的项目补偿，这种前期投入大，回款速度慢的行业特点必将给集团带来特别大的资金压力，那么预算对于当时的企业而言就显的尤为重要，如何做好预算、如何保证预算落地执行，如何做好后续的执行管控，这些在后续的CMA学习过程中都一步步更加明晰。

　　2010年，我所在公司收购了一家上市公司，用了4年时间，将原本市值很差的公司打造成非常具有行业竞争力的公司，以溢价反向收购的形式与光大国际完成了上市公司的交接，完成了别人需要8年时间才能完成的工作。现在回想起来当初的4年时光，我发现实际上CMA的知识点覆盖了整个业务领域和范畴，比如说CMA的3个版块:成本管理、财务报表分析和财务报告，就是当时的日常业务范畴，尤其是对于上市公司而言，要求提供的报告更多、更严谨。”

　　陈亮 某制造业民企 成本控制经理

　　“在优财学习CMA的过程中，因为得到所在公司的支持，我开始逐步推行“阿米巴模式”，通过小集体的独立核算，实现全员参与经营，凝聚全体员工力量。阿米巴模式是给企业员工引入以核算为核心的管理会计体系，通过简单的总收入、总费用的核算，清晰的展现经营单元的收益情况，并在实施两年多的时间实现了显著的成效，企业年平均成本降低2000万元。”

　　某公司 财务经理

　　“我们公司现在在做电商平台，我在搭建业务平台和ERP的时候用到了很多CMA的知识(尤其是内控那一章);我设计了很多财务管理方案(预算、绩效)都用到了CMA;我是受益者，所以我比较推崇CMA。”

　　CMA新一代财务管理者的国际财务认证

　　在新的经济环境下，越来越多央企、国企、500强企业更深入地应用管理会计。截至目前，中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家一流企业闻风而动，也都结合自身需要，纷纷组织开展CMA管理会计内训，大力培养储备管会人才。在企业财务招聘中，更是明确CMA持证者优先，并将其作为晋升财务高管的重要衡量标准。

　　据IMA《战略财务》杂志统计，在全球范围内，持有CMA认证的专业人士平均总薪酬比未持有CMA认证的同行多63%。管理会计已成企业发展，个人价值提升的刚性需求。

　　业财融合已成为企业经营管理的一种新趋势，现代社会，真正优秀的财务管理者必定是企业最可信赖的财务顾问，他们追求的不是业务绩效和财报如何好看，而是注重企业长远目标实现。考取管理会计CMA，才能让财务人成为业财融合的高端财务人士，早日精通管理会计思维和工具，便能早日走向“升职加薪”。

　　CMA-新一代财务管理者的国际财务认证，以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务全面掌握“财务+管理+业务”知识体系。详情咨询：http://www.ucfo.com.cn/bj/cpc/#tgsh