近日，为总结上半年工作，进一步部署下半年工作，保证集团财务工作的正常运行，集团财务管理部组织了集团和子公司财务人员，召开了工作会议。

财务管理部经理刘冬明肯定了上半年财务工作取得的成绩，并结合当前集团的实际情况对下半年财务工作提出要求：

一是继续强化预算管理，要提高预算执行效率，超预算的要报集团调整预算并作出说明，无预算的不得列支，要求各子公司财务上交半年预算分析报告；

二是继续加强财务规范化建设，财务人员要对照集团制度和上级单位要求，认真开展自查自纠，特别是在执行三重一大制度和授权审批办法方面，要严格遵守各项规定，防范于未然；

三是继续建设学习型、服务型财务，财务人员要不断研究学习新政策新法规，改进服务手段，提高服务质量，充分发挥财务效能，更好地服务集团、子公司发展。

对于此次集团对子公司财务采取的管控新模式，刘冬明强调，这是财务管控模式的一次调整，大家要统一思想，提高认识，全心全意为公司服务，在集团转型升级的关键时期，要更加发挥好财务管理“这只手”的作用，不负集团赋予的使命。

供稿：财务管理部 毛倩莹