财务经理不能犯的三个错误!最好一个都不要犯
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金税三期之后,大数据已经非常广泛地应用在税务管理当中,企业面临的税务环境也越来越透明。税务管理的规范化,也成为每个财务经理必须研究的课题。
很多财务经理因为技能还不够专业,因此在税务管理当中会出现很多漏洞,一旦被税务局盯上,就会损失惨重。
下面就简单跟大家聊聊财务经理在税务管理当中经常会遇到的错误,如果有出现相似情况的要注意了,我们要做到有则改之无则加勉。
1、违规的建议
有些财务经理为了达到少缴税的目的,就会给公司提供一些不合法的税务建议,比如,为了少交员工的个人所得税,财务经理就会让员工拿一些消费的发票,然后以报销的形式来抵工资。
这种做法在各大企业屡见不鲜,然而,通过这种做法,员工的个人所得税虽然是少交了,但最后却会导致公司账面的管理费用和销售收入的关系,出现明显不合理。
一旦公司被税务稽查,就会偷鸡不成反蚀一把米,面临处罚。
所以,建议各位财务经理在给公司提供相关建议时,一定要注意合理合法,切莫因为一时蝇头小利,让公司面临潜在的税务风险。
2、税账不一致
金税三期系统,会将企业的纳税申报数据和企业的报表数据进行比对,来检查数据之间的合理性。
比如说,每个月财务手里都会有很多进项发票,为了保持税负的平衡,财务往往只认证了一部分的进项发票。如果单从操作层面来看,似乎无可厚非。
但是,一般财务做账的时候,由于又想少缴所得税,便把大量的进项发票又全部做入了成本当中。一旦增值税和所得税关联起来,系统就会发现数据的问题。
所以,税务和账务是无法孤立开来的,我们在每个月账务结束之前,必须对相关的财务指标和税额之间的关联性和合理性进行评估。
3、账务处理
财务在核算的时候常常有发票就入账,没发票就不入账。其实,这就是典型的按税收政策进行账目处理。
实际上,这两者所遵循的规则是不一样的。纳税申报遵循的是税收政策,而财务核算所遵循的是会计准则和会计制度。
财务经理作为老板的钱袋子,虽然要开源节流,但该开销的地方千万不要动小聪明,让企业处在税务风险当中,只有合法经营并依法纳税,企业才能长久发展!

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