中国有句俗话叫“三十而立，四十不惑”，而处于立与不惑之间的我，不能免俗的，也在常常思考自己的发展、前途、规划乃至于生命的意义的问题，但由于自己太过普通，正如二八定律，自己只是普通人不免落入俗套，无所是从，久思不得其解。

本人一直在企业，从基础的做账、合并报表、信息化建设、预算管理、IPO筹划等一步一步走来，虽然没有突出的成就，但是也算经历丰富，但是现阶段也一直在思考自己的发展方向在哪里，自己规划是什么、财务前景如何等等，而作为一个财务工作者，总在思考自己是不是入错行。

目前中国的管理知识很多都从国外泊来，但正如股市投资理念一样，国外的很多理念在中国都水土不服。麦肯锡公司曾经做过的一项调查：英美20%左右的CEO都有过任职CFO的经历，但是中国市场经济与现代企业管理理念时间不算长，这一现象在中国一直是凤毛麟角，直到最近孟晚舟执掌华为，张勇接班马云，才让我们看到财务工作还是还有很大的发展空间。恰逢此时，有幸通过河南省会计领军人才（后备）选拔，带着问题，期望通过领军培训，寻找答案，寻找最后的稻草，企望为迷茫的职业规划，乃至人生找寻自我慰藉的借口。

北京国家会计学院第一次集训的时间过半，课程有宏观经济、货币政策、金融市场、人工智能、区块链、财务转型等等。看似许多与财务不太沾边的课程，却是我慢慢内心的迷茫逐渐消退，心情逐渐平静，仿佛远航的船只依稀看到了远方的灯塔。此次培训结识一位同学，是一个单位的总会计师，每次谈到财务知识、谈到内控，他总是侃侃而谈，使我们了解到不少专业与非专业的内容，使我获益颇多，但有一天他告诉我们，他在单位原本不是做财务，只是现在因为要负责财务工作，才争取通过选拔来到这里学习，我们一个一个都无比诧异，原来不但“大智移云”抢了我们的饭碗，外行人也可以。本人正在写本文时，聆听完谢志华、覃征等几位教授的讲课，使我的思路也逐渐清晰，脑中涌现几个名词：“方法、思路、格局、思想”，财务原来不是简单的核算、管理工作，而是一门综合性的科学，做好了也是一门艺术。结合自己的经历、感悟，本人理解的财务工作乃至所以职业可以分为三个层次：

1、当局者。作为企业的财务人员，本人认为首先还是要立足专业技能，提升自己的专业能力，在工作中不断将核算、预算管理、资金管控、税务筹划等等一系列的理论实践，在实践中完成理论-实践-理论的过程，这就是大家所说的打铁需要自身硬；但更重要的另一方面，是沉淀。通过基础专业技能的实践，了解企业运营的内容，了解自己的不足，知道努力的方向，逐渐将专业理论落地，最重要的是开始培养用财务思维思考问题的能力。这个阶段更像一个播种的过程，只有播下种子才有发芽的可能。

2、做局者。本人认为这个阶段是最能体现“业财融合”的阶段，“业财融合”这个概念提出时间不算长，但是无论何时知名的CFO往往都是精通业务的。在此阶段，就个人而言，已经具备了一定的专业能力与管理能力，不能再继续固守财务专业领域，要将视角转向业务发展、转向经营规划等，需要用更广阔的视角，从财务人员转向服务于企业发展的人员，从规则的执行者转向规则制定者，站在企业管理者乃至CEO的视角去思考、去规划、去落实。

3、破局者。这个阶段与其说是一个时期，倒不如说是一种思维方式，是一种思想，这个阶段不再局限于专业能力，更多的思考问题的方式。目前已经是全国会计领军的老师，给了我职业生涯中的第一次启蒙，八九年前他对我说的一番话我一直记忆犹新。他告诉我，他以前在会计师事务所工作时，那时还没有内部控制制度，每次去企业审计时，他总是“不务正业”，从不安安心心坐下做审计，后来有同事对他问他，你怎么每次都不干活，他回答说，我也在工作，只不过工作方式不一样，每次他看似在和企业员工随便聊天，但往往通过对话，了解到员工工资能不能正常发放，人员流动性如何等等，进而了解到公司经营情况，相关情况可以佐证报表真实性等问题，实际他的工作效率确实比其他同事要高。刚才我说的总会计师同学，也是一样的道理。他们的格局不再局限于财务，反而将财务工作做的更好。作为一个成功的管理者秘诀肯定不是专业有多好，而是眼界有高，格局有多大，跳出财务才能真正认识财务。正如地平线一样，不从太空俯视，你看到的世界永远是平的，所谓一叶遮目也是是这个道理。

基层的财务核算工作区别明显，越是往上走的工作，界限越模糊，在信息化的浪潮中，基础财务工作由于简单重复劳动，目前已经开始被财务共享等信息化手段取代，未来被“大智移云”取代的财务工作内容会越来越多，如何才能在信息化发展的浪潮中，寻找财务工作的发展方向，财务工作的意义尤为重要。我理解财务会计更应当是一种理念，一种思考问题、解决问题的方法，应该是上述第二层次的一部分，更多的是第三层次，跳出财务看财务，掌握财务的理念，去为企业规划发展助力，透过财务的眼光，看到未来的方向。

上述三个阶段其实没有明显的界限。由于家庭环境、教育背景、个人天赋等等不同，有些人可能从开始从事财务工作就在第三个层次，而有些财务人员究其一生也只是停留在第一个层次。如果不是先天条件特别优厚，需要实现财务工作的提升、转换，我认为只有两个字“学习”可以实现这一目标，唯有学习，别无他法。在领军这个平台的学习是一种途径，更多的是日常生活中的点点滴滴的积累，读书、专业培训、交流、谈判，处处留心皆学问，学习内容不再局限于专业，各行各业都可以涉猎，但是当你打开心中那扇窗后，会发现很多道理都是一样的，反过来再从事财务工作会更加轻而易举，就是所谓的大道归一。

本文作者：第八批会计领军学员，河南有线电视网络集团张克