创业公司是什么,为什么以及如何生存不完全指南
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从上周五水湄我一直在日本出差,因此从上周五开始全公司各种花式救场王上场。别骂我懒,因为真的连轴转没有那么多时间写公号,有空也留着吃好吃的寿司了嘛- –
今天的断更救场王是2015年开始就已经在长投的早期公司成员——市场部宋透透,也就是上周五招聘启事里“讲科学不讲数学”“你我本无缘全靠我花钱”的透透。(实习还在继续招人,简历砸过来噢《招实习!长投教你如何赚钱,这个部门教你如何迅速花钱》)
– 本文超长,阅读需时15分钟 –
嘛,对求职者来说这个世界上公司/单位/企业分为两种,一种是已经进入稳定状态的大公司和前途未卜的创业公司。
大公司嘛,稳定、确定性高,风险小,规范化的工作流程,规范化的模板经验,光鲜体面就是晋升前景有限。
创业公司呢,大部分是大公司的反面。项目不确定性大,项目推进全靠摸索,模板经验肯定没有,跌坑经验那是大把。
不确定性,未知,不仅体现在项目上也体现在自己的前途上,博中一家好公司,期权股权晋升,业内新玩法的快速尝试带来的经验加成,都是远超于大公司的;反之亦然,误入歧途浪费了两三年的可能性也非常大。
定义清楚了创业公司的形态,接下来具体说说在创业公司工作究竟是种什么样的体验,或者说在创业公司怎样才能更好的升级打怪。
◇ 没有什么能不能或者行不行,只看你是不是能逻辑自洽。
实话实说,很多时候老板也不知道这个事儿能不能做。但是我们如果有充分的理由来证明这个事儿能做,那老板多半会让你去做。
这个心态的转变让我的职业路径进入了一个新的阶段。最开始的时候我跟很多junior一样,想着好好完成老板布置的工作就好了,顶多也就是会想着要超出预期。
但是后来做着做着我发现,嘿,这好像还是等着派活儿的接单模式,既然我每天都在接触和学习新东西,那我是不是可以把其中已经比较成熟的想法摘出来提案呢?
老板的知识和经验也有他的局限性,我把我看到的东西提出来,成不成另说,就算当下因为时机不成熟也可以留作备忘等时机成熟再做嘛。
这样做了一段时间后,我发现,虽然我只是就职于创业公司,但是我也有自己在创业的感觉。How exciting!创业是什么,创业是改变世界诶!
于是我会天天想着我的项目,
– 从用户的角度来说,我会考虑产品对用户的价值是什么,还有什么是我们没能提供给用户的,用户有哪些需求是我们还没挖掘到的,用怎么样的语言或者方式才能更好的满足用户需求。
–从商业的角度来说,曝光到我眼前的产品我都会去想想他背后的商业逻辑,盈利模式,在这个方面我一直记得看到360盈利模式的详细拆解和分析时受到的震动,真是那句话“还能这么玩”?!
– 从本职工作来说(我做市场的,同时负责效果和品牌两块),我也会对时下常见的玩法和大面积曝光的活动保持敏感度,积累自己的资料库,巧妇难为无米之炊,没有积累光靠拍脑袋是想不出方案的。
时间久了,就进入一个良性循环,积累的越多提案的有效性也越来越高,老板能放心放手的项目也越来越多,自己的主人翁意识也越来越强。
讲真,这是我觉得在创业公司最有效的打开方式,所以也放在第一条来讲。时间从来不等人,当时光流逝自己也要长本事才好啊!
◇ 创业公司风险很大,你要想清楚为什么你要承担这么大的风险。
以下是创业公司风险不完全名单:
– 公司倒闭,发不出薪水;
– 工资低于市场价,且涨幅有限;
– 公司管理混乱,没有人事没有行政甚至没有财务;
– 公司没名气,甚至行业一般人都没听过,过年回家很难跟七大姑八大姨解释自己每天在干嘛;
– 公司地址偏远,第一次面试的时候都担心自己是不是被骗进了传销组织;
– 职责划分混乱,一个人干五个人的事是常态,很多时候一个人就是一个项目;
– 几乎没预算,要钱的事情都干不了;
……
还要列下去吗,写着写着我都不忍心了,妈呀,这是大坑了啊。所以你扪心自问,为何要承担这么大的风险?
操着卖白粉的心赚着卖白菜的钱只是一个笑话,如果想不清自己为何要加入创业公司,盲目承担这么大的风险,是很可惜的一件事。
毕竟上面提的每一条,真的发生了都会对职业生涯造成不小的伤害,所以我是希望即将或者有志于要加入创业公司的人认真想想这个为什么。然后记住自己的初心,每一个想懈怠想放弃的时候,再多尝试一次。
◇ 创业公司生存最重要的两个能力:学习能力和抗压能力。
学习能力,快速学习新东西的能力。
拿我自己举例,差不多每半年,我的工作重心就会发生变化。每一次都是迅速去开展工作而不是去学习的,由于换岗or换项目这件事发生了太多次,我也每次都能快速上手,秘诀简单来说就是找对资料,快速尝试。具体来说:
01 先通读行业资料,这个步骤的重点是找对关键词。找到一个有用信息以后会连带着扯出一串相关信息,过一遍资料差不多知道行业有哪些KOL,这是怎么回事。
02 把权威KOL的观点横向对比,做笔记找出有共识的地方,这部分基本可以作为接下来的指南,也是基础必须要做的部分。
03 一些很新的观点结合自己的行业和产品小规模试试,如果效果不错加大投入。
在找资料这个步骤,延伸来说:
01 百度找通用资料,搜狗搜索找微信和文章和知乎的资料,谷歌找深度资料;
02 关键词先用你能想到的词去搜(比如苹果市场提升下载量),看到相关资料以后提取行业词(比如ASO)去搜,会逐渐准确。
抗压能力,没人能保证自己一直能赢,但输了以后愿意再试一次的通常都能赢。
抗压能力其实体现在两点上,一个是待机时间一个心理素质。待机时间不等于加班,我也不鼓励加班(至于为什么,有人感兴趣我以后再展开),但是项目来了,难道真的按时下班不做完么,这就是待机时间了。赶项目的时候熬得住,而且还能保持有效率的产出,这确实是一个很重要的素质。
心理素质呢,哈哈哈,之前奚梦瑶摔倒(点击可以看)的时候我不是写过一篇么,这里就简单的说一句,被拒绝了被批了受委屈了都先端住,把事情做完,做完了回去怎么哭都行。
最后,我不知道这算不算一篇干货文,但我写着写着就觉得坏菜了,这么长肯定没人看了……
但我还是写到最后是因为一个信念支撑着我:再有谁问,都给他发这篇文章好了,毕竟同样的话,我说了好多遍,每次说都恨自己之前没录下来……
本文提到的方法和观点算是我的阶段性总结,不仅在我身上行之有效,同时在小范围内也被验证过有效,希望能帮到你。
我很喜欢创业公司,确实也因为我天性爱冒险爱未知;
在创业公司的这三年我每天都在接触新鲜的事情,开明的老板和给力的同事是我全力向前冲保障。
希望这篇文章能给对创业公司种种纠结的人,对已经在创业公司但是很迷茫的人一些帮助,如果还想知道更多,都可以给我留言~
xoxo,
宋透透

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