为让县属国有企业看清自身问题，建立和完善管理制度，增强自身“免疫力”，金堂县审计局念好“真、活、准”三字诀，做实县属国有企业审计工作。

抓住一个真，保证国有资产真实入账。一是督促国有企业履行好主体管理职责，建立健全资产管理的内部控制机制，保证固定资产及时入账。二是督促国有企业按规定提取折旧，反映尚在正常使用的已提足折旧资产及资产抵押的情况，从而真实反映资产状况。

抓住一个活，提高资金利用效率。规范和加强会计核算，确保资产信息账证、账账、账实相符，关注国有企业金额大、账龄长的应收账款及其他应收款，清理余额较小且长期未发生收支的银行呆滞账户，盘活企业资金。

抓住一个准，切实服务“东进”战略。严格审查国有企业实施的“乡村振兴战略”、“淮州新城”建设的项目推进情况，整合投资审计力量，加强结果利用，切准重点“对症下药”，对国有企业实施“东进”项目情况提出审计建议。