饰管家E站——ERP财务管理

财务管理

财务管理包括：

l 费用报销

l 员工考勤及工资

l 应收款节点

l 实际收款

费用报销

报销流程：

报销人填写 > 总经理批准 > 财务放款

报销人填写报销单步骤：

调用项目>选择报销类型>选择报销科目（报销科目统一由平台设定）>调用收款人员（项目组成员）>填写报销金额>上传原始凭证>点击“提交”

总经理核实报销单步骤：

进入费用报销明细表 > 选择对应项目点击“查看” > 选择审核结果 > 确定

财务放款步骤：

进入费用报销明细表 > 找到未放款报销单 > 选择对应项目点击“查看” > 放款填写

如何找到未放款报销单？见下图

员工考勤及工资

说明：

l 考勤只有在手机端可以“新增”考勤

l PC端考勤只能“查看”、“补签”

l “补签”只有代班及以上级别可以使用

l 工人考勤后，必须由代班或以上级别审核确认

查看

l 可以通过考勤汇总表或考勤明细表进入查看考勤记录

l 项目组成员可以查看项目组成员的考勤

补签

补签操作步骤：

进入考勤明细 > 点击查看详情 > 在补签栏中填写数据 > 存盘

考勤审核

考勤审核步骤：

进入考勤明细 > 查询条件：“审核”选“未审核”查找 > 选中记录点击查看详情 > 点击“单选框”（审核通过左边按钮） > 提交

应收款节点设置

“新增”应收款节点步骤：

进入应收款节点新增 > 调用项目 > 调用项目标段 > 填写节点名称、金额 > 确定

说明：

l 收款节点要求匹配标段节点完工报告（你都没有完工，凭什么找人要钱呢？）

l 收款节点设置，财务应根据项目合同对应准确设定。

l 如果遇到开口合同（事先只能预估合同金额，等项目竣工报告出来后才能知道合同金额）等项目竣工报告出来后财务再设定“最后一个节点”。收款时间：双方协商或签订合同时事先规定；收款金额：合同金额-之前的收款金额；标段：选择最后一个标段

举例：

开口合同预估10万金额。规定分三次付款。我们就先设定2个应收节点，等项目竣工报告出来后再设定最后一个节点。

实际收款

“新增”实际收款步骤：

进入实际收款新增 > 调用项目 > 调用应收款节点 > 填写日期、金额 > 确定