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如果不能衡量，就无法管理。

管理大师彼得.德鲁克

”

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我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业财务数字反映经营管理能力。

沃伦.巴菲特

”

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通过报通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。

李嘉诚

”

那么问题来了：作为公司的老板或者公司的管理层，您觉得财务的本质到底是什么呢？

实际上在中国，很大一部分的企业经营者，一般都认为会计只是一个记记账、报报税的工作而已，根本不可能为企业经营做出什么贡献。

在他们的经营过程中，大多对财务数据也不怎么重视，更不用说要用好这些数据了。

苹果公司的轻资产战略，使得它一度成为全世界最赚钱的公司；

沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它一直牢牢占据着世界零售行业的头把椅；

戴尔的“零库存”战略、本田公司的JIT战略让他们实现用最小的资金占用赢得了最大化的收益；

……

很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时，都归功于国外的技术、商业环境等各种因素，却往往忽略了一个非常关键的因素——财务。

无论是轻资产、零库存、JIT还是系统成本控制，都离不开经营管理者卓越的财务能力。

管理者无法管理不可量化的事项，财务报表是量化管理的产物，也是企业经营结果的反映。所以，财务更重要的是一门管理工具！

“非财务人员的财务管理”，又名“非财务经理财务素养修炼”，是专业的财务管理培训讲师针对非财务人员从事财务管理工作的问题，应时推出的专业系统的培训课程。

非财务人员的财务管理课程的培训对象有哪些?

非财务专业或财务工作出身的领导层，如投资人、董事长、总裁、总经理、采购总监(经理)、销售总监(经理)、人力资源总监(经理)、运营总监等中高层管理人员。

非财务经理的财务管理课程的重点有哪些?

一、非财务经理的财务管理课程的重点在于揭示报表后面的管理意义，从财务报表看出企业的竞争力，启发财务管理人员思考管理工作中如何应用正确的方示和技巧。

此类培训课程的主旨是帮助企业管理层等非财务人员掌握基础财务知识，有效认读常用财务报表，运用财务知识，快速掌握财务知识，提升本部门的工作效率。

二、非财务人员的财务管理培训培训从企业运营的财务逻辑入手，深入分析经营活动背后的财务本质，为非财务人员的财务管理提供切实可行的财务分析方法，建立与财务沟通的良好平台。

专业财务管理对于一个企业的重要性是什么?

财务对一个公司的重要性不言而喻，并不是只有财务部门的人才会用到财务知识，其他部门的负责人同样也需要了解一些必要的财务知识，这对于一个公司的健康是非常重要的。

如作为公司的老板或是高层管理者，如果你不懂基本财务知识，只凭经验管理、靠感觉管理，甚至对公司的很多财务管理行为不理解、不支持、甚至有抵触情绪，给企业发展带来很大的潜在风险。

所以我们说，对于一个企业来说，非财务人员的财务管理培训是非常必要的，它可以帮助企业管理层全方位的认知财务，透视和把握财务管理的本质，明确各部门的经营活动对公司财务状况的影响，改变他们对财务的传统看法，运用财务思维解读企业运作，以便助力企业建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率，寻求提升经营绩效的方法。这样公司发展起来就会更加顺畅，更加平稳，避免出现资金混乱、投资失败的错误。

亚美四月专项提升课程《非财务人员的财务管理》将邀请专业财务管理培训讲师，帮助酒店管理层全面认知财务，运用财务思维解读企业运作，助力企业发展，敬请期待！（课程将于4月下旬开展，近期将会发布招生简章，详情关注“亚美咨询”微信公众号）