财务共享服务中心建设是推进公司信息化建设，打造项目管控主平台的重要抓手。公司自财务共享服务中心建设启动以来，始终围绕打造业、财、税、资一体化的总体规划，建设具有中冶建工特色的“高效、管控、服务”型财务共享服务中心。

下面，随我们一起，走进公司财务共享服务中心，揭开它的神秘面纱。

组织机构

中冶建工财务共享服务中心位于中冶建工大厦12楼（整层），包含集中办公区、行政办公区、会议室、档案室、休息室、更衣室等，办公面积1600余平方米，设计最大办公容量为88人。财务共享服务中心配置先进的办公设备，安装有视频会议系统和LED显示屏，各工作台配置双屏电脑，满足财务共享服务中心集中稽核、结算和核算的办公需要。

财务共享服务中心成立运行后，计财处下设9个科室，其中共享中心6个科室，目前已到位工作人员三十余人。

根据公司的业务特点，公司财务共享服务中心分别设置项目核算科、综合业务科、资金结算科、资产费用科、总账报表科、运营维护科，各科室的职责正根据工作的要求逐渐进行优化。

财务职责定位

在财务共享服务中心上线运营稳定且管理逐步完善后，公司财务人员将分为战略财务、共享财务、业务财务三个层面，实现财务管理转型升级，实现财务组织专业化分工，提升财务人员决策支持能力，推动财务人员从核算财务向管理财务转变，更好地为经营决策服务。

共享建设定位

公司在建设财务共享服务中心过程中，始终坚持建设具有中冶建工特色的“高效、管控、服务”型财务共享服务中心，打造一级总部项目管控主平台，形成以会计业务核算中心、资金收支结算中心为前提，项目财务管控中心为核心，最终实现管理决策服务中心为目的的财务共享服务中心。