顺丰巨亏10亿,财务负责人辞职!公司亏损、被税务稽查……都是财务的锅?
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成立于2012年4月的青云QingCloud总部位于北京,是一家企业级基础云服务商,可实现资源秒级响应并按秒级计量,并致力于为企业用户提供安全可靠、实时的IT资源交付平台。目前已在全国建立了24个数据中心,其中10个自己运营,其余则与第三方合作管理,目前团队有近300多人。
近日,青云QingCloud宣布完成金额为10.8亿元人民币的D轮融资。本轮投资方包括招商证券国际、招商致远资本、阳光融汇资本、中金佳泰、泛海投资等多家机构,蓝驰创投、光速中国等早期投资方跟投。目前公司处在VIE架构拆分准备阶段,国内IPO上市已经提上日程表。
此前,青云QingCloud于2012年6月、2013年12月和2016年3月分别完成了A、B、C三轮融资。据悉,本轮资金将主要用于加大ICT全产业链关键技术的研发投入、推进全球骨干网络建设、扩大行业与区域市场覆盖,以及增加企业服务生态建设投入,联合更多合作伙伴建设企业应用开发与交付市场。那么他们如何实现了快速成长?而未来他们又要去向何方?
精准定位,直击“企业级服务”
2013-2014年,定位是企业级云服务商,主要提供公有云服务。并在2013年7月推出青云QingCloud云计算平台,产品包含完整的IaaS组件并开放了全部功能的API。

为何定位企业级?刘靓表示,传统IT自身沉重、复杂的特性给企业带来了巨大的负担,不论是财务投入还是人力投入相较于产出都很不经济。企业需要通过云的形式降低IT复杂度、减少企业的IT投入,提高创新的效率。因此在未来,IT要变得更轻盈、更敏捷、更高效、更弹性、更经济,从而发挥“云”的价值。
目前,青云已完成100多个私有云项目,为7万客户提供了服务,包括招商银行、中国银行、泰康人寿、顺丰集团、SOHO中国、91金融、我来贷、懒投资、人民网、环球网、36氪等。而其年初推出的AppCenter 2.0,除了帮助企业消除在公有云和私有云环境下进行应用、开发、部署、运维的复杂度,还可以便捷地部署与使用各种类型的第三方应用;帮助第三方合作伙伴快速开发和云化应用,并提供一站式运营服务能力。
以资源为中心的“上半场”
在刘靓看来,中国的云计算产业分为“上下半场”。在云计算的“上半场”中,很多传统行业包括部分政府部门已经接受了云的模式,青云为企业用户提供包括公有云、私有云、托管云、混合云等全面的云计算服务与整体解决方案。值得一提的是,青云的公有云和私有云框架代码完全一致,云的扩展性增强并且企业IT运维成本大大降低。但云计算在企业与机构中所承接的却主要是一些非核心的业务。刘靓举例说到:“银行会把对外服务的互联网应用放在云上,但不会把核心的银行系统放到云上。”
在这个阶段,企业使用云服务的模式是以资源为中心的。所谓资源,即是主机、存储、负载均衡、路由器等等。企业需要创建资源,而后在其上部署业务,最后还需要去运维资源的形态。刘靓认为,这种形式将是一个过渡阶段,所谓“上半场”即将结束。

以应用为中心的“下半场”
青云QingCloud认为,中国的云计算还处在上半场,相比于“上半场”,云上的业务侧重会发生转变:即从非核心业务转变为核心业务。云计算也将彻底替代传统IT。目前,国内云计算市场占IT市场的比例大约在为5%,而相较于中国,美国则达到了12%。在未来,云计算的市场份额将或将继续提高,甚至“霸占”整个IT的市场份额,而这一切的前提,是它必须要能承载企业的核心业务。
2017年,定位是基于云模式的综合企业服务平台。平台上不仅有公司自有产品,还搭建了一个应用中心,以业务为核心的视角进行管理。类似于苹果的App Store,第三方可以将自己的企业服务产品放在青云平台上销售。公司市场副总裁刘靓介绍,借助青云,第三方软件的部署时间可以从几个月缩减到几天。通过整合第三方应用,青云希望能搭建起一个围绕云的生态圈,提前进入以核心业务为主、以应用为中心的云计算下半场。
“云计算会像水、电一样服务于每个人的生活。我们致力于提供一个平台,使计算资源的交付更加简单、高效、可靠,甚至更环保。”青云秉持这样的产品服务理念,为超过70,000家企业用户提供稳定可靠的基础设施与平台服务。刚完成D轮融资的青云此刻正虎视眈眈的注视着未来。

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